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As of August 2024
Dear Community,
We’re pleased to provide an update on the actions called for in The Old Globe’s Social Justice Roadmap. The Roadmap was crafted in 2020 by the Globe’s staff in close collaboration with community members and grew from the Globe’s reflection on its relationships with Black, Indigenous, and People of Color (BIPOC)–identifying individuals and communities throughout the Globe’s history and in the present. As the institution came to understand that it had been inconsistent in creating a welcoming and inclusive environment for BIPOC artists, staff, and patrons, it resolved to change.
A wide range of BIPOC community members decided to become a part of The Old Globe’s newly-formed Community Advisory Council (CAC), and lent their voices to the ideas in the Social Justice Roadmap, and we are grateful to each. The CAC offered awareness, empathy, intention, and specificity.
With its 102 action items, the Social Justice Roadmap is a document that holds The Old Globe accountable—through specific actions—to follow through on our values of inclusivity for BIPOC theatre makers, community members, and patrons.
Our progress along the phases and steps in the Roadmap has been considerable and real. In the past three years, The Old Globe has completed or is in progress with approximately 80% of the Roadmap’s 102 action items.
As we work to complete the Roadmap’s Phase Three and Four, we understand the volume of work ahead of us. Antiracism and anti-bias work is, by its nature, ongoing.
While The Old Globe has made strides, we acknowledge that our progress has not always been linear. We have encountered roadblocks and taken detours. Our work has involved frank and sometimes bracing conversations that have prompted deep and purposeful reflections on what we’re doing, where we are, and where we want to go. We have labored to approach this work with bravery and humility as we endeavor to make the Globe a place of belonging for all.
Since the Roadmap’s adoption in 2020, we have regularly updated our closest community members on our progress. Periodic updates have been presented to the Globe’s staff, to our Board (in EDIA Committee meetings, Executive Committee meetings, and in meetings of the full Board), to our Community Advisory Council, and at our public Annual Meeting every February. This is our first broad update on our website.
Our Social Justice Roadmap is intended to be a living document. Therefore, with ongoing communication and collaboration among staff members, the Board, and with the continued input of The Old Globe’s Community Advisory Council, we will reflect on and revise the Roadmap in the upcoming months. These revisions will continue to uphold our vision and values, to demand accountability, and to move The Old Globe toward its equity, diversity, inclusion, and access goals.
A final thought: The Old Globe is aware that recently institutions and businesses in a wide range of fields have begun to curtail or even eliminate investments and commitments to diversity, equity, and inclusion (DEI) initiatives that they undertook in 2020. In contrast, The Old Globe remains steadfast in our commitment to what we term equity, diversity, inclusion, and access (EDIA). We recognize that our art form, the theatre, possesses special powers to foster empathy, offer perspectives, and confirm lived experiences—both our own and others. By recommitting ourselves to our EDIA platform, we aim to practice inside our institution what we project to the world on our stages. We stand firm in our belief that diverse viewpoints enrich our community and enhance the stories we tell.
We mean it when we say that The Old Globe makes theatre matter to more people.
Please read more below on how we are taking the steps to do just that.
Barry Edelstein, Erna Finci Viterbi Artistic Director · Timothy J. Shields, Audrey S. Geisel Managing Director · Jamila Demby, Director of Equity, Diversity, Inclusion, and Access · George C. Guerra, Chair, Board of Directors
A Agosto de 2024
Estimada comunidad,
Para nosotros es un placer presentar esta actualización de los puntos de acción de la Hoja de Ruta hacia la Justicia Social de The Old Globe. La Hoja de Ruta fue elaborada en el 2020 por el personal del Globe y también en colaboración con los miembros de la comunidad, esta misma creció después de reflexionar sobre las relaciones del Globe con las personas y comunidades identificadas como BIPOC (Personas Negras, Indígenas y de Color) a lo largo de su historia y en el presente. Tomamos la decisión de cambiar a medida que fuimos comprendiendo que la institución no había sido consistente a la hora de crear un ambiente acogedor e inclusivo para los artistas, el personal y los espectadores BIPOC.
Estamos muy agradecidos con el amplio grupo de miembros de la comunidad BIPOC quienes decidieron integrarse al recién formado Consejo Asesor Comunitario (CAC) de The Old Globe, ofrecieron su aporte e ideas con conciencia, empatía, intención y especificidad para la elaboración de la hoja de ruta hacia la justicia social. Con sus 102 puntos de acción y una serie de acciones específicas, la hoja de ruta requiere que The Old Globe cumpla con nuestros valores de inclusividad en beneficio de los creadores de teatro BIPOC, los miembros de la comunidad y los espectadores.
Nuestro progreso con respecto a los pasos y fases de la hoja de ruta ha sido considerable y real. En los últimos tres años, The Old Globe ha completado o está en proceso de completar aproximadamente el 80% de sus 102 puntos de acción de la Hoja de Ruta hacia la Justicia Social.
A medida que completamos las fases tres y cuatro, comprendemos la magnitud del trabajo que tenemos por delante. Por su propia naturaleza, el trabajo contra el racismo y los prejuicios es un proceso continuo. Aunque The Old Globe ha avanzado mucho, reconocemos que nuestro progreso no siempre ha sido lineal. Nos hemos enfrentado con obstáculos y en ocasiones nos hemos desviado. Nuestro trabajo ha implicado conversaciones francas e incluso vigorizantes que han suscitado reflexiones profundas y decididas sobre lo que estamos haciendo, dónde nos encontramos y a dónde queremos ir. Hemos hecho lo posible por realizar esta labor con valentía y humildad a medida que nos esforzamos por hacer del Globe un lugar de pertenencia para todos.
Desde que adoptamos la hoja de ruta en el 2020, hemos informado sobre nuestros avances a los miembros de nuestra comunidad más cercana. Hemos presentado periódicamente estas actualizaciones al personal del Globe, a nuestra Junta Directiva (durante las reuniones del Comité de EDIA, las reuniones del Comité Ejecutivo y las reuniones de la Junta en pleno), a nuestro Consejo Asesor Comunitario y durante nuestra reunión pública anual que llevamos a cabo cada mes de febrero. Ésta es nuestra primera actualización amplia en nuestro sitio web.
Nuestra Hoja de Ruta hacia la Justicia Social es destinada a ser un documento vivo. Por lo tanto, reflexionaremos y revisaremos la hoja de ruta en los próximos meses con la colaboración y la comunicación continua de los miembros del personal y de la Junta Directiva, además de la aportación continua del Consejo Asesor Comunitario de The Old Globe. Estas modificaciones seguirán respaldando nuestra visión y nuestros valores, exigiendo la rendición de cuentas e impulsando a The Old Globe hacia sus objetivos de equidad, diversidad, inclusión y acceso.
Una reflexión final: The Old Globe está consciente de que algunas instituciones y empresas que operan en distintos sectores recientemente han comenzado a reducir o incluso a cancelar las inversiones y los compromisos con las iniciativas de diversidad, equidad e inclusión (DEI) que emprendieron en el 2020. Por el contrario, The Old Globe se mantiene firme en su compromiso con la equidad, la diversidad, la inclusión y el acceso (EDIA). Sabemos que nuestra forma artística que es el teatro, es especialmente adecuada para fomentar la empatía, ofrecer perspectivas y confirmar experiencias vividas, tanto propias como ajenas. Al comprometernos de nuevo con nuestra plataforma de EDIA, queremos poner en práctica en nuestra institución lo que proyectamos al mundo en nuestros escenarios. Creemos plenamente que la diversidad de puntos de vista enriquece a nuestra comunidad y realza las historias que contamos.
Hablamos con toda franqueza cuando decimos que The Old Globe hace que el teatro sea importante para más personas. Lea la siguiente información para enterarse de cómo estamos tomando las acciones necesarias para lograrlo.
Barry Edelstein, Director Artístico Erna Finici Viterbi · Timothy J. Shields, Director Administrativo Audrey S. Geisel · Jamila Demby, Directora de Equidad, Diversidad, Inclusión y Acceso (EDIA) · George C. Guerra, Presidente del Consejo
Vision, Values, and Institutional Practices
Complete and ongoing. After meeting virtually from 2020 to 2022, the CAC gathered in person for the first time in April 2023. They met the new Director of EDIA, Jamila Demby, and celebrated their work together over dinner and The Old Globe production of “Exotic Deadly: Or the MSG Play”. Since 2020, the membership of the CAC has grown to 29 members which includes representatives from a wide variety of communities among the Globe’s constituency.
The CAC reconvened on September 26, 2023. They reviewed updates to the Social Justice Roadmap and gave the Globe their input on the Roadmap’s next steps. Regular ongoing meetings are scheduled.
Complete and ongoing. A Staff EDIA Committee was created in April 2021. The Globe has the following four affinity groups available for staff and guest creatives who share a similar identity, concern, and/or goals: BIPOC, LGBTQIA+, Accessibility, and an Antiracism Learning Group. The co-chairs of each affinity group meet bimonthly in an Affinity Group Council to discuss equity, diversity, inclusion, and access issues at the Globe.
Complete. The current Roadmap has four phases and will complete in 2024; this update will prompt the creation of the next iteration of the Roadmap.
Complete. Rebecca and Company advised the Globe during 2020 and 2021. Their engagement ended at that time.
Complete and ongoing.
Programming and Artistic Development
Ongoing. Due to time constraints and limited capacity, the collection of artist demographics from historical seasons and seasons just before the pandemic has not been gathered for these benchmark purposes. However, demographic data of artists from recent seasons (2022, 2023) have been documented and are used as a point of reference during casting and other guest creative hiring processes.
Complete and ongoing. We have moved from having slightly over 50% BIPOC artists under commission in 2021 to slightly over 60% BIPOC artists under commission in 2023.
Complete. The Globe offers a variety of plays, from small productions to large-scaled musicals. The commission rate is the same across all three Globe stages despite play and stage size variances.
Complete. Commission minimums at the Globe have increased by 50% since before the pandemic.
Complete. The Globe does not share in author royalty until the author reaches $25,000 in income realized for themselves from the play.
Complete. This program concluded with the closure of San Diego Rep in 2022.
Ongoing. The Globe’s Artistic Department continually seeks out BIPOC playwrights, directors, designers, and other guest creatives. This happens mainly through travel to see productions, conference attendance, conducting routine meetings set up by Globe staff, initiating introductions of artists and talent representatives, etc.
Arts Engagement, Community Partnerships, and Community Networks
Complete. Bradley-Ballentine served as Associate Artistic Director and Director of Arts Engagement through August 2022 and is now at The Public Theatre. He was succeeded by Director of Arts Engagement Adena Varner as of August 1, 2023.
Ongoing. The Globe’s efforts to deepen its commitment to San Diego’s BIPOC theatre makers continues. See Phase 3 under the Arts Engagement, Community Partnerships, and Community Networks section for more details.
Ongoing. The Old Globe continues to work with the members of the George L. Stevens 4th District Senior Center to produce the celebrations. They are held on the stage of the Lowell Davies Festival Theatre, the largest Globe venue, in which our Summer Shakespeare Festival is produced.
Yolanda Franklin, of Common Ground Theatre, directed the 2023 Juneteenth Celebration at The Old Globe. Additionally, Miki Vale, a Teaching Artist at The Old Globe, wrote an original script about Juneteenth with seniors from the 4th District.
Ongoing. The Globe Learning Program is available to the community and visiting artists. The Globe has recently hired 12 Teaching Artists, 9 of whom identify as BIPOC. Funds are allocated to host specific trainings such as a training on ableist language.
production
Ongoing. During 2022, IATSE Local 122 engaged in extensive outreach to expand the diversity of the labor pool by attending various hiring fairs throughout the county with the goal of recruiting potential new hires.
Human Resources, Hiring Practices, and Workplace Environment
Complete and ongoing. (R)evolve engaged Globe staff and University of San Diego MFA students with the following:
In 2023, The Globe concluded its engagement with (R)evolve Consulting and contracted with ReadySet, an EDIA consulting and strategy firm, to conduct three workshops for the staff: Ally Skills, LGBTQIA+ Inclusion, and Disability Inclusion. The Globe is also engaging with Authentic Arts & Media, who provide an EDIA Front of House training for our volunteers (ushers, docents, etc.).
Ongoing. The Globe instituted new protocols for the first rehearsal/orientation day of each production. Guest artists learn about the Social Justice Roadmap, community agreements, affinity groups, and safe spaces at The Old Globe.
The Director of EDIA and the Director of HR are in regular collaboration to build additional safe space structures and protocols.
Ongoing. The anonymous reporting system is now available to all employees on The Old Globe Staff Intranet.
In process. We collect voluntary demographic information for all employees and are in the process of establishing how to use this information for benchmarking our hiring processes.
Ongoing. Each of The Old Globe’s Affinity Groups (BIPOC, LGBTQIA+, Accessibility, & Antiracism Learning Group) meets on a regular basis. Employee time is compensated for participation in each group.
Philanthropy
Ongoing. As of the summer of 2023, the current percentage of BIPOC Board members is 26% (up from 11% in 2019). Two of the 4 new Board members who joined in 2022 identify as BIPOC.
Complete. Confirmed by the Board Nominating Committee in 2021.
Complete.
Complete.
Vision, Values, and Institutional Practices
Complete.
Ongoing. Social Justice Roadmap updates have been reported publicly at The Old Globe’s Annual Meetings (2021 - 2023), attended by constituents of the Globe. Also, the updates have been presented regularly to the Globe Board and staff and in 2023, presented at length at The Old Globe Board Retreat.
The Director of EDIA will continue to provide Roadmap update reporting at Annual Meetings, Board Retreats, the Community Advisory Council, and staff meetings as needed. This is the first formal update for the general public.
Ongoing. A BIPOC vendors list was created in 2021. This list is composed of vendors that Globe departments have already worked with as well as additional BIPOC vendors added from research efforts. While Globe staff continues to patronize BIPOC vendors, the vendor list needs an update and better distribution within the institution. The Globe’s Department of Philanthropy, Department of Arts Engagement, and EDIA Departments have shifted operations towards BIPOC vendors with great success.
Complete and ongoing. Board EDIA Committee was established in 2020 with its first meeting in January 2021. The Board EDIA Committee has 9 members and 4 scheduled meetings in 2024.
Complete and ongoing. With the assistance of the Globe’s colleagues at the neighboring Museum of Us, language for the Globe’s land acknowledgment was drafted in 2021. Globe staff announces a land acknowledgment at all first rehearsals.
As of 2023, The Old Globe’s land acknowledgment is now present on the Globe’s website and in all programs. The Director of EDIA will attend a land acknowledgment workshop hosted by members of the Kumeyaay Nation in early 2024.
Programming and Artistic Development
Complete and ongoing. The 2021 and 2022 season programs featured increased BIPOC representation. The 2023 season demonstrates the same increase with productions including Under a Baseball Sky, The XIXth, Exotic Deadly: Or the MSG Play, Destiny of Desire, The Merry Wives of Windsor, and Dishwasher Dreams.
Additionally, the 2024 season continues the growth in this area. For more details on this action item can be found two points below.
Ongoing. Recent productions include:
Ongoing. Productions include Mala, Anonymous Biography, Under a Baseball Sky, Destiny of Desire, The Frontera Project, and Stir.
Complete and ongoing.
Complete and ongoing. Current 2023 – 2025 Globe Resident Artists are Delicia Turner-Sonneberg, James Vasquez, and David Israel Reynoso. The previous cohort included Patricia McGregor, who departed San Diego in 2022.
Ongoing. Conscious and intentional discussion of diversity in Shakespeare is occurring in all related programming including The Old Globe’s Reflecting Shakespeare program.
Globe Artistic Director Barry Edelstein hosted "Where There's a Will: Finding Shakespeare", a podcast that explores surprising places Shakespeare appears in American culture.
Ongoing. In 2021, the Globe’s podcast "Cocktails with the Canon" contextualized Shakespeare by investigating the “traditional” Western dramatic canon, or collection of plays, along with writers, groups, identities, and aesthetics that have historically been excluded.
Play On Shakespeare, a non-profit company that promotes and creates contemporary modern translations of Shakespeare’s plays globally has brought together playwrights, directors, and dramaturgs to collaborate with The Old Globe and the University of San Diego Shiley Graduate Theatre Program since 2021. This collaboration remains ongoing.
The Old Globe/Pushkin Industries podcast "Where There's a Will: Finding Shakespeare" placed Shakespeare in the context of contemporary American perspectives and locations beyond the theatre.
Arts Engagement, Community Partnerships, and Community Networks
Ongoing. The Old Globe’s institutional identity is more closely tied to its Arts Engagement programs than ever. The current institutional promotional campaign, "Theatre That Lives Beyond the Stage" emphasizes the core importance of Arts Engagement to Globe’s basic values and operations. Arts Engagement programs now serve nearly 30,000 San Diegans through over 40 community-based nonprofits, free of charge. The vast majority of program participants are from communities of color.
The Old Globe’s Production department continues to incorporate Arts Engagement programming in its scope of work, providing budgets, budget management, and scheduling priority.
In 2020, the Production department partnered with the Arts Engagement department and led in the planning and development of the Theatre Design Studio student online camp program, which runs in-person today.
Additionally, the Arts Engagement department collaborates with the Production department to produce Behind the Curtain, an opportunity for community members to learn about costumes, sets, sound, lighting, and props through the eyes of the Globe. Detrás del Telón offers the same programming for community members in Spanish. In 2023, the program was held for The Merry Wives of Windsor with some participants from Tijuana, Mexico.
Ongoing. For specific information about the San Diego Black Artists Collective, see Phase 3 under the Arts Engagement, Community Partnerships, and Community Networks section for more details.
San Diego’s SoulKiss Theater founder Miki Vale and playwright Queen Kandi Cole hosted the 2022 Powers New Voices Festival, a Globe program that presents readings of new American plays written by Globe-commissioned playwrights.
Yolanda Franklin, of Common Ground Theatre, directed the 2023 Juneteenth Celebration at The Old Globe.
Bocón, a multi-lingual youth theatre group based in South San Diego, has collaborated with the Globe twice.
The idea of a formal reading series was merged into these efforts.
The Globe’s Production department provides ongoing consultation and support to Common Ground Theatre, the country’s third-oldest Black theatre company, in the form of production planning assistance and access to the prop warehouse. Additionally, the Globe’s Production Manager serves on the Common Ground Theatre Board.
The “Resource Desk” continues in its growth as staff from Globe Philanthropy, Finance, Production, Artistic, Arts Engagement, and EDIA departments advise BIPOC theatre companies in San Diego.
Incomplete. Varying local community voices have been shared with The Old Globe with regard to renaming its Technical Center. A consensus, however, has been challenging to settle upon. We continue to evaluate options that will honor the original intent of this commitment.
Production
Complete.
Complete and ongoing. Stage Management Internships are now renamed apprenticeships and continue to have a focus on providing BIPOC individuals interested in theatre stage management opportunities to gain experience in the field. These positions are now paid.
Complete and ongoing.
Complete and ongoing.
Complete and ongoing.
The Globe provides Black cast members a list of local stylists to seek out any specialized Black hair care needs. Black cast members have also sought out their own hair stylists. The Globe covers all stylists' costs and transportation fees.
The Globe is continually in discussions and in search of identifying and engaging with professionally trained stylists of BIPOC hair.
Human Resources, Hiring Practices, and Workplace Environment
Complete. The Globe has transitioned certain categories of its internships to paid apprenticeships. With financial support from partnering organizations, other interns who are not being paid as apprentices receive stipends for expenses, direct payment, and/or school credit.
Incomplete. This remains a priority moving forward, but post-pandemic bandwidth to do so has been limited.
In progress. A regular series of meetings and discussions are occurring.
Complete and ongoing. All production job postings have eliminated degree requirements and are now focused on skill descriptions, rather than experience descriptions.
Ongoing. The Old Globe’s goals to increase staff diversity and the timelines for doing so have not specifically been established with targeted goals in mind. However, continued intentional efforts have produced an increase in staff diversity. In 2022 and 2023, the Globe hired and internally promoted an average of 52.5% BIPOC individuals to open positions.
The Globe is posting job opportunities in more sources that reach BIPOC candidates, and making its values front and center as it affirms the Globe as a welcoming place for diverse candidates to work.
Here is the language included in all Globe job postings:
The Old Globe is actively committed to fostering a culture of equity, diversity, inclusion, and access in all areas of our operation. By making intentional, actionable steps, we strive to make The Old Globe a place where theatre makers, employees, volunteers, audience members, and community members of all identities and backgrounds belong. The Old Globe welcomes candidates who demonstrate a commitment to these goals. We strongly encourage people with the following identities to apply: BIPOC, LGBTQIA+, people living with disabilities, and those from other historically and presently marginalized groups. Multilingual candidates are also strongly encouraged to apply.
In progress. The Globe is in the process of implementing a new payroll system which includes a recruitment module. This module will allow the Globe to track the number of applicants to job postings and the number of positions filled, internally and externally. Candidates will be invited to complete a voluntary demographics survey. The Globe will use this information to track metrics, and evaluate and report progress.
Complete and ongoing. Antiracism and EDIA values and goal language are continually being reviewed and revised by the Director of EDIA.
Public-facing Paid and Volunteer Workforce
In progress.
In progress. The usher program (Volunteer application) has been restructured to make space for BIPOC volunteers in addition to volunteers from other historically and presently marginalized communities.
Current voluntarily-submitted usher demographic data does not yet demonstrate a significantly increased population of BIPOC ushers from 2022 to 2023. Ongoing discussions about diversifying the usher corps continue to take place including with the Community Advisory Council. However, a formalized plan has not yet been set.
Volunteers are now required to take front-of-house specific EDIA training provided by Authentic Arts & Media, an EDIA consulting and education firm.
A new paid patron service position has not been added. However, the Globe has added a fourth House Manager position to help manage its three stages, as well as an EDIA consulting and education firm.
Marketing and Communications
In progress.
In the 2023 show season, 15 Community Nights at The Old Globe events were held for BIPOC and LGBTQIA+ patrons. Social spaces, beverages, and discounted tickets were provided for our patrons with these two identities. On certain nights, our attendees were treated to guest speakers from the production and appetizers. Built from the ground up by Globe staff members, the Globe will host 10 Community Nights events in 2024, supported by a doubled increase in budgetary support and strategic planning geared for attendance increases and heightened experiences for patrons.
The Marketing Department has worked with over 25 community organizations to increase momentum of this desired marketing shift. The missions of the organizations include supporting marginalized identity-based needs, promoting education, uplifting BIPOC local art, and providing network opportunities for BIPOC businesses.
Ongoing. In 2022, we engaged Box Office Guru, a company that specializes in reaching South Asian audiences, to consult on PR and Marketing efforts for Come Fall In Love: The DDLJ Musical. In 2023, the Globe contracted with Realemn Productions to assist with promoting the play The XIXth and reengaged Box Office Guru for Dishwasher Dreams.
Discussions about improving this practice are ongoing.
Ongoing. The Globe highlights community partner organizations and other BIPOC owned/run organizations in its “Happening in the Community section” of its website and emails.
In progress.
From 2020 through the upcoming 2024 season, 86% of the Globe’s key-art designers identify as BIPOC. Included in this data are BIPOC-owned and locally-based Mance Creative, which has been a part of the Globe’s design work since Winter of 2018.
Ongoing.
Philanthropy
Ongoing. Supporters of social justice in the arts include the Biller Family Foundation, Sempra, Nordstrom, US Bank, Bank of America, PNC Bank, and Theatre Forward.
Ongoing. The Globe continues to explore philanthropies that support social justice in the arts. The Globe has successfully received funding from philanthropic businesses such as Sempra, Nordstrom, US Bank, Bank of America, and PNC Bank.
Vision, Values, and Institutional Practices
Complete and ongoing. Authentic Arts & Media and ReadySet, both EDIA consulting and education firms, have been retained for EDIA consultation effective the Spring of 2023.
Ongoing. ReadySet, an EDIA consulting and education firm, conducted three workshops for the Globe staff beginning in December 2023. The workshops’ content will be on Ally Skills, LGBTQIA+ Inclusion, and Disability Inclusion. Authentic Arts & Media has also been retained and is currently providing Globe volunteers a front-of-house-specific EDIA training.
Programming and Artistic Development
Incomplete. An associate designer was hired for the 2021 production of Shutter Sisters however, resources are constrained post-pandemic. The Globe continues to seek ways to provide solutions to hire more associate and co-level creatives for its production teams that will expand the diversity of thought within the Artistic Department.
Ongoing. Kim Heil who served as the Globe’s Interim Artistic Director was promoted to Artistic Producer and Head of Casting in the Spring of 2023.
Our primary casting partners, Tara Rubin Casting (Cabaret, The Merry Wives of Windsor, Twelfth Night, Ebenezer Scrooge's BIG San Diego Christmas Show), Casting by Arc (Destiny of Desire), and Calleri Jensen Davis (Crime & Punishment), have expanded BIPOC representation in their firms.
Arts Engagement, Community Partnerships, and Community Networks
Ongoing. The Theatre Design Studio, piloted in 2020, is a partnership with local schools and The Old Globe’s Production and Arts Engagement Departments. The program provides high school students and recent graduates trainings on various components of theatre including costume design, set design, and prop design.
Ongoing. The San Diego Black Artist Collective (SDBAC) produced "The Black Arts Festival" in the Sheryl and Harvey White Theatre May 25 - 28, 2023. They also curated “Black Lady Showcase & A Black Man’s Song”, a reading presentation, from May 25 – May 28, 2022.
The Frontera Project produced their bilingual, interactive piece about border life in the same theatre June 1 -4, 2023.
Incomplete. We continue to seek the best nonprofit partner for this initiative.
Production
Incomplete. While an official workforce development plan has not been created, the Globe’s Production Department has diverse representation in hiring pools as a core focus point in hiring discussions. As a result, the Production Department has demonstrated movement forward in creating opportunities for BIPOC non-theatre professionals in both its hiring and recruitment efforts.
Incomplete. The Globe has been unable to identify the best nonprofit partner for this initiative and is unable to resource it appropriately.
However, The Old Globe’s Production Department continues to provide paid apprenticeship opportunities with Veterans Village of San Diego.
Ongoing.
As stated above in Phase Two, the Stage Management Internships are now renamed apprenticeships. The Globe has shifted from a stipend as payment to an hourly paid wage.
As a result of these changes, the average number of apprenticeship applications has increased by 400%. The annual average of apprenticeship applications from 2017 – 2019 was 26. The annual average number of applications in 2022 and 2023 was 105.
Initiated; more planning needed.
The Globe co-hosted a job fair collaboration with the San Diego State University School of Theatre, Television, & Film on May 8, 2023 and May 16, 2022.
Human Resources, Hiring Practices, and Workplace Environment
Incomplete. We have been unable to resource this initiative.
Implemented and ongoing. The Old Globe has staff members who volunteer as designated Safe Spaces for visiting guest creatives and Globe staff members to contact if support is needed. The Director of EDIA is assessing the current program and is planning needed additions and revisions.
Complete and ongoing. In 2022, an anti-bullying policy has been added which supplements our existing anti-harassment, discrimination, and retaliation policy. A revised employee handbook is estimated to be completed by Spring of 2024.
Initially implemented but not currently in routine. We intend to resume this initiative when staff bandwidth allows.
Incomplete.
Informal salary reviews are conducted with an equity lens annually. Recommendations are made based on equity needs to address disparities. However, a formalized salary audit has not been conducted.
Complete.
Incomplete.
Partially in progress. Globe stage managers are participating in the staff-wide EDIA trainings held by ReadySet, as mentioned in the update in Phase One under Human Resources, Hiring Practices, and Workplace Environment. Visiting artists and stage managers are briefed on Globe social justice commitments as part of their hiring and onboarding routines. Formal training has yet to be implemented for guest directors, however planning discussions around this action item are currently occurring.
Marketing and Communications
Incomplete. Additional budgetary resources are not yet available. However, the Globe’s Marketing Department has been expanded since 2019 and audience development efforts are increasingly part of our marketing campaigns.
In progress. The Old Globe hosts Community Nights at The Old Globe throughout the season, inviting BIPOC and LGBTQIA+ identifying community members to enjoy complimentary refreshments and a social hour before a Globe production.
Ongoing. Developed with Edelman, a strategic communications firm, this initiative became the “Theatre that Lives Beyond the Stage” campaign launched in September 2023. Its focus is the communitarian values of the Globe and the ethos of public service that drives our work.
Ongoing. The Globe now routinely advertises in the following media outlets: Chula Vista Today/El Latino, From Another Zero, Univision Television, The Chocolate Voice, God Radio, El Sol de Tijuana, Giving Back Magazine, the San Diego Voice and Viewpoint, San Diego Yu Yu, San Diego Union-Tribune en Español, San Diego Pride Guide, Enlace, The Filipino Press, Rage Magazine, Urban Asian, BollySpice.com, The Juggernaut, and Brown Girl Magazine.
Ongoing but limited, as the community theatrical critics in San Diego contracts post-pandemic.
Ongoing. This process has started and we continue to look for new voices to cover The Globe's work.
Ongoing. This language will be incorporated in all Globe communications. Social media will be the focus of this messaging.
Vision, Values, and Institutional Practices
Not currently under consideration.
Programming and Artistic Development
Incomplete.
Arts Engagement, Community Partnerships, and Community Networks
Incomplete. Rental income from the commercially leased space directly contributes to the bottom line of the Globe’s annual budget. Additional budgetary resources are not yet available to support potential factors needed to convert the Tech Center’s leased space. In addition to the loss of rental income, some of these other factors include remodeling, updating infrastructure, ongoing maintenance, utilities, meeting code requirements for occupancy, and consideration of restrictive state and local zoning parameters.
Incomplete. Current budget restraints prevent the Globe from curating co-productions with a local BIPOC theatre company. Hosting a multi-year residency is in current consideration, given time, space, and budget availability.
Ongoing. The Juneteenth Celebration has had the most consistent presence on The Old Globe’s Festival Stage since 2021. In 2022, the Old Globe hosted a Pride event and a Día de los Muertos/Day of the Dead event on the Festival Stage. The production of HENRY 6, scheduled for 2024, includes a significant community-based element to be devised in partnership with the Arts Engagement Department. This intentional effort will bring the artistic and community-based platforms of the Globe together.
Schedule complexities have provided challenges to increase the number of Arts Engagement programming on the Globe’s mainstages. The Globe continues to pursue possible avenues around these hurdles. Despite these challenges, Arts Engagement has deepened its relationships with its community partners as it supports them both on and off the stage.
Production
Incomplete. We continue to seek the appropriate national partners.
Ongoing.
Three Globe staff members have taken artEquity’s “Finding the Keys: Antiracist Approaches to Radical Recruitment in the Arts” workshop. The Globe has actively followed the majority of the recommendations given and continues discussions on areas that need improvement.
Incomplete. Planning discussions occurred shortly after the Roadmap was created. Since that time, current economic circumstances and budgetary restraints have halted further planning.
Human Resources, Hiring Practices, and Workplace Environment
Complete. Jamila Demby (she/her) began her role as the Director of Equity, Diversity, Inclusion, and Access in the fall of 2022.
Ongoing. In April 2023, The Advisory Board for the Arts provided their Management Fundamentals training for full-time and part-time Globe staff. Workshops included Recognizing and Managing Bias, Difficult Conversations, and Understanding Your Communication Style.
Some Globe staff have been able to attend the following conferences and meetings: LORT (League of Resident Theatres) meetings, Tessitura Learning & Community Conference, Arts Administrators of Color Network Annual Convening, Literary Managers and Dramaturgs of the Americas Annual Conference, The National New Play Network Conference, and a manager training to union department supervisors.
Ongoing. The Globe is continuing conversations surrounding culturally-specific holidays and events and how we can be attentive to varying needs within given resources (budget and schedule).
Ongoing. We are making it common practice to have Spanish-language versions of materials meant for staffers such as the COVID Return to Work Policy and signage.
Marketing and Communications
Incomplete. Additional budgetary resources are not yet available to allow this to move forward.
In progress. Some projects are already underway.
We retained Optika Moderna to redesign the public spaces that commemorate Globe history. A draft design is in hand. As resources are identified, the design will be implemented.
Visión, valores y prácticas institucionales
Completado y en proceso. Después de haberse reunido virtualmente del 2020 al 2022, el CAC se reunió en persona por primera vez en abril del 2023. Sus integrantes conocieron a Jamila Demby, la nueva directora de EDIA (Equidad, Diversidad, Inclusión y Accesibilidad), y celebraron su trabajo juntos durante una cena y la producción de The Old Globe de "Exotic Deadly: Or the MSG Play". El número de miembros del CAC ha aumentado a 29 desde el año 2020, incluyendo a representantes de una amplia variedad de comunidades entre el público de The Globe.
El CAC volvió a reunirse el 26 de septiembre del 2023. Sus integrantes revisaron las actualizaciones de la hoja de ruta hacia la justicia social y ofrecieron su opinión sobre los próximos pasos de la hoja de ruta. Se programaron reuniones periódicas continuas.
Completado y en proceso. En abril del 2021 se creó un Comité de EDIA para el personal. The Globe tiene los siguientes cuatro grupos de afinidad a disposición del personal y los creativos invitados que compartan una identidad, una preocupación y/o unos objetivos similares: BIPOC (personas de raza negra, indígenas y de color), LGBTQIA+, Accesibilidad y un Grupo de Aprendizaje Contra el Racismo. Los copresidentes de cada grupo de afinidad se reúnen bimensualmente en un Consejo de Grupos de Afinidad para dialogar sobre la equidad, la diversidad, la inclusión y otras cuestiones de accesibilidad en The Globe.
Completado. La hoja de ruta actual consta de cuatro fases y finalizará en el 2024; esta actualización impulsará la creación de la siguiente versión de la hoja de ruta.
Completado. Rebecca and Company asesoraron a The Globe durante 2020 y 2021 y posteriormente finalizó el contrato.
Completado y en proceso.
Programación y desarrollo artístico
En proceso. Debido a las restricciones de tiempo y a la capacidad limitada, no ha sido posible recopilar los datos demográficos de los artistas, tanto históricamente como de las temporadas justo antes de la pandemia. Sin embargo, hemos documentado los datos demográficos de los artistas de las últimas temporadas (2022, 2023) y esa información se utiliza como punto de referencia durante los castings y otros procesos de contratación de creativos invitados.
Completo y en proceso. Hemos pasado de tener poco más del 50% de obras comisionadas a artistas BIPOC en el 2021 a poco más del 60% de obras comisionadas a artistas BIPOC en el 2023.
Completado. The Globe ofrece una gran variedad de obras, desde pequeñas producciones hasta musicales de gran escala. La tasa de comisión es la misma en los tres escenarios del Globe a pesar de las diferencias en el tamaño de las obras y los escenarios.
Completado. Las comisiones mínimas de The Globe aumentaron un 50% en comparación con antes de la pandemia.
Completado. The Globe no participa en los derechos de autor (regalías) sino hasta que los autores alcancen la cantidad de $25,000 dólares en ingresos obtenidos para sí mismos con la obra.
Completado. Este programa concluyó con el cierre de San Diego Rep en el 2022.
En proceso. El Departamento Artístico de The Globe solicita continuamente escritores, directores, diseñadores y otros creativos invitados BIPOC. Esto se hace principalmente a través de viajes para ver producciones, asistiendo a conferencias, llevando a cabo reuniones de rutina convocadas por el personal del Globe, conociendo a artistas y representantes de talento, etc.
Enlace con las artes, asociaciones comunitarias y redes comunitarias
Completado. Bradley-Ballentine fue Director Artístico Asociado y Director de Enlace Artístico hasta agosto del 2022 y ahora está en The Public Theatre. Adena Varner es la nueva Directora de Enlace Artístico a partir del 1 de agosto del 2023.
En proceso. Continúan los esfuerzos de The Globe por profundizar su compromiso con los creadores teatrales BIPOC de San Diego. Para conocer más detalles, consulte la fase 3 en la sección Enlace con las artes, asociaciones comunitarias y redes comunitarias.
En proceso. The Old Globe sigue colaborando con los miembros del Centro de Adultos Mayores George L. Stevens del 4° Distrito para producir la celebración del día festivo, misma que se lleva a cabo en el Lowell Davies Festival Theatre, el escenario más grande del Globe, en el cual se produce nuestro Festival de Shakespeare de Verano.
Yolanda Franklin, de Common Ground Theatre, dirigió la celebración de Juneteenth del 2023 en The Old Globe. Además, Miki Vale, artista docente de The Old Globe, escribió un guión original sobre Juneteenth con adultos mayores del 4° distrito.
En proceso. El Programa de Aprendizaje de The Globe está a disposición de la comunidad y de los artistas visitantes. The Globe contrató recientemente a 12 artistas docentes, 9 de los cuales se identifican como BIPOC. Los fondos se asignan para entrenamientos específicos, como por ejemplo un entrenamiento sobre el lenguaje del capacitismo.
Producción
En proceso. Durante el 2022, el sindicato IATSE Local 122 llevó a cabo una extensa labor de divulgación para ampliar la diversidad de sus miembros asistiendo a varias ferias de contratación en todo el condado con el objetivo de reclutar a nuevos trabajadores.
Recursos humanos, prácticas de contratación y ambiente de trabajo
Completado y en proceso. (R)evolve invitó al personal de Globe y a los estudiantes del MFA de la Universidad de San Diego a participar en lo siguiente:
En el 2023, The Globe concluyó su acuerdo con (R)evolve Consulting y contrató a ReadySet, una empresa de consultoría y estrategias de EDIA, para impartir tres talleres al personal: Habilidades para ser un aliado, Inclusión LGBTQIA+ e Inclusión de la discapacidad. The Globe también contrató a Authentic Arts & Media para impartir un entrenamiento sobre EDIA Front of House para nuestros voluntarios (acomodadores, docentes, etc.).
En proceso. The Globe instituyó nuevos protocolos para el primer día de ensayo/orientación de cada producción. Los artistas invitados aprenden sobre la hoja de ruta hacia la justicia social, los acuerdos comunitarios, los grupos de afinidad y los espacios seguros en The Old Globe.
El Director de EDIA y el Director de Recursos Humanos colaboran regularmente para crear estructuras adicionales de espacios seguros y protocolos.
En proceso. El sistema de denuncia anónima ya está a disposición de todos los empleados en la Intranet del personal de The Old Globe.
En proceso. Recopilamos información demográfica voluntaria de todos los empleados y estamos en proceso de determinar cómo utilizamos esa información para la evaluación comparativa de nuestros procesos de contratación.
En proceso. Cada uno de los grupos de afinidad de The Old Globe (BIPOC, LGBTQIA+, Accesibilidad y Grupo de Aprendizaje contra el Racismo) se reúne con regularidad. Se compensa el tiempo de los empleados por su participación en cada grupo.
Filantropía
En proceso. A partir del verano de 2023, el porcentaje actual de miembros de la junta directivaque se identifican como BIPOC es del 26% (en comparación con el 11% en el 2019). Dos de los 4 nuevos miembros de la junta directiva que se incorporaron en el 2022 se identifican como BIPOC.
Completado. Confirmado por el Comité de Nominación de la junta directiva en el 2021.
Completado.
Completado.
Visión, valores y prácticas institucionales
Completado.
En proceso. Las actualizaciones de la hoja de ruta hacia la justicia social se dieron a conocer públicamente durante las reuniones anuales de The Old Globe (2021 - 2023) a las que asisten los constituyentes del Globe. Además, las actualizaciones se han presentado regularmente a la junta directiva y al personal del Globe. También se presentarán a mayor detalle en el 2023 durante el retiro de la junta directivade The Old Globe.
El Director de EDIA continuará proporcionando reportes actualizados sobre la hoja de ruta durante las reuniones anuales, los retiros de la junta directiva, el Consejo Asesor Comunitario y las reuniones del personal según sea necesario. Esta es la primera actualización formal para el público en general.
En proceso. En el 2021 se elaboró una lista de proveedores BIPOC. Esta lista incluye a proveedores con los cuales los departamentos de Globe ya han trabajado anteriormente, así como a proveedores BIPOC adicionales que se agregaron a partir de los esfuerzos de investigación. Aunque el personal del Globe sigue utilizando a los proveedores BIPOC, la lista de proveedores necesita actualizarse y distribuirse mejor dentro de la institución. El Departamento de Filantropía del Globe, el Departamento de Enlace con las Artes y el Departamento de EDIA han reorientado sus operaciones hacia los proveedores BIPOC con gran éxito.
Completado y en proceso. El Comité de EDIA del Consejo se formó en el 2020 y llevó a cabo su primera reunión en enero del 2021. El Comité de EDIA del Consejo tiene 9 miembros y 4 reuniones programadas para el 2024.
Completado y en proceso. Redactamos el lenguaje para el reconocimiento de las tierras ancestrales en el 2021 con la ayuda de los colegas del vecino Museo de Us. El personal del Globe lee la declaración en todos los primeros ensayos.
A partir del 2023, el reconocimiento de las tierras ancestrales aparece en el sitio web y en todos los programas del Globe. El Director de EDIA asistirá a un taller de reconocimiento de las tierras ancestrales organizado por miembros de la Nación Kumeyaay a principios del 2024.
Programación y desarrollo artístico
Completado y en proceso. Los programas de las temporadas 2021 y 2022 tuvieron un aumento en la representación de escritores y directores BIPOC. La temporada 2023 lleva el mismo aumento con producciones que incluyen "Under a Baseball Sky", "The XIXth", "Exotic Deadly: Or the MSG Play", "Destiny of Desire", "Merry Wives" y "Dishwasher Dreams".
Además, la temporada 2024 continúa con un aumento en esta área. Consulte los dos puntos siguientes para obtener más información sobre este punto de acción.
En proceso. Desde su reapertura después de la pandemia, todos los espectáculos producidos originalmente por The Old Globe han contado con una representación BIPOC en los equipos creativos y de diseño. La representación general de personas BIPOC en los equipos creativos y de diseño aumentó del 42% en el 2022 al 53% en el 2023.
En proceso. Las producciones recientes incluyen:
En proceso. Las producciones incluyen "Mala", "Anonymous Biography", "Under a Baseball Sky", "Destiny of Desire", The Frontera Project y "Stir".
Completado y en proceso.
Completado y en proceso. Los actuales Artistas Residentes de The Globe para el 2023 - 2025 son Delicia Turner-Sonneberg, James Vásquez y David Israel Reynoso. La cohorte anterior incluyó a Patricia McGregor, quien se fue de San Diego en el 2022.
En proceso. Se está llevando a cabo un diálogo consciente e intencionado sobre la diversidad en las obras de Shakespeare en todos los programas relacionados, incluyendo el programa Reflecting Shakespeare de The Old Globe.
El director artístico del Globe, Barry Edelstein, presentó "Where There's a Will: Finding Shakespeare, un podcast que explora lugares sorprendentes donde aparece Shakespeare en la cultura estadounidense.
En proceso. En el 2021, el podcast del Globe "Cocktails with the Canon" contextualizó a Shakespeare investigando el canon dramático occidental "tradicional" (o colección de obras), junto con escritores, grupos, identidades y estéticas que han sido históricamente excluidos.
El podcast de Old Globe/Pushkin Industries "Where There's a Will: Finding Shakespeare" situó a Shakespeare en el contexto de las perspectivas americanas contemporáneas y los lugares más allá del teatro.
Enlace con las artes, asociaciones comunitarias y redes comunitarias
En proceso. La identidad institucional del Old Globe está más estrechamente ligada que nunca a sus programas de Enlace con las Artes. La actual campaña de promoción institucional, "Theater That Lives Beyond the Stage", destaca la importancia fundamental de los programas de Enlace con las Artes para los valores básicos y el funcionamiento del Globe. Los programas de Enlace con las Artes actualmente sirven de forma gratuita a casi 30,000 residentes de San Diego a través de más de 40 organizaciones comunitarias sin fines de lucro. La gran mayoría de los participantes en los programas proceden de comunidades de color.
El departamento de Producción del Old Globe sigue incorporando los programas de Enlace con las Artes a su ámbito de trabajo, proporcionando fondos, administrando presupuestos y dando prioridad a los programas.
En el 2020, el departamento de Producción se asoció con el departamento de Enlace con las Artes y se encargó de la planeación y el desarrollo del programa de campamento en línea para estudiantes del Estudio de Diseño Teatral, que hoy en día se lleva a cabo en persona.
Además, el departamento de Enlace con las Artes colabora con el departamento de Producción para producir Behind the Curtain, una oportunidad para que los miembros de la comunidad aprendan sobre el vestuario, los escenarios, el sonido, la iluminación y la utilería a través de los ojos del Globe. Detrás del Telón ofrece el mismo programa para los miembros de la comunidad en español. En el 2023, se presentó el programa con la interpretación de The Merry Wives of Windsor con algunos participantes de Tijuana, México.
En proceso. Para obtener más información sobre el Colectivo de Artistas Negros de San Diego, consulte la tercera fase en la sección Enlace con las artes, asociaciones comunitarias y redes comunitarias.
La fundadora del SoulKiss Theater de San Diego, Miki Vale, y la dramaturga Queen Kandi Cole fueron las anfitrionas del 2022 Powers New Voices Festival, un programa del Globe que presenta lecturas de nuevas obras estadounidenses escritas por dramaturgos comisionados por el Globe.
Yolanda Franklin, de Common Ground Theatre, dirigió la Celebración de Juneteenth 2023 en The Old Globe.
Bocón, un grupo de teatro juvenil multilingüe con sede en el sur de San Diego, ha colaborado con el Globe en dos ocasiones.
La idea de una serie de lecturas formales se fusionó con estos esfuerzos.
El departamento de Producción del Globe ofrece asesoría y apoyo continuos a Common Ground Theatre, la tercera compañía de teatro negro más antigua del país, apoyando la planeación de la producción y ofreciendo un acceso al almacén de utilería. Además, el gerente de Producción del Globe forma parte del consejo de Common Ground Theatre.
El "módulo de recursos" sigue creciendo a medida que el personal de los departamentos de Filantropía, Finanzas, Producción, Artística, Enlace con las Artes y EDIA asesoran a las compañías de teatro BIPOC de San Diego.
Sin completar. The Old Globe ha escuchado a diversas voces de la comunidad local en relación con el cambio de nombre de su Centro Técnico. Sin embargo, ha sido difícil llegar a un consenso. Seguimos evaluando opciones que honren la intención original de este compromiso.
Producción
Completado.
Completado y en proceso. Los puestos de los practicantes de dirección de escena ahora se llaman puestos de aprendices y siguen enfocados a proporcionar a las personas BIPOC interesadas en la dirección de escena teatral oportunidades para adquirir experiencia en este campo. Estos puestos ahora son pagados.
Completado y en proceso.
Completado y en proceso.
Completado y en proceso.
The Globe proporciona a los miembros negros del elenco una lista de estilistas locales para que acudan con especialistas en el cuidado de su cabello. Los miembros negros del elenco también han utilizado a sus propios estilistas. The Globe cubre todos los costos de los estilistas y los gastos de transporte.
The Globe continuamente está buscando identificar y contratar a estilistas de cabello BIPOC con entrenamiento profesional.
Recursos humanos, prácticas de contratación y ambiente de trabajo
Completado. The Globe ha convertido ciertas categorías de sus programas de practicantes en aprendices pagados. Gracias al apoyo financiero de organizaciones asociadas, otros practicantes que no están siendo remunerados como aprendices reciben estipendios para gastos, pagos directo y/o créditos escolares.
Sin completar. Esto sigue siendo una prioridad a futuro, pero se han tomado acciones limitades después de la pandemia.
En proceso. Se están llevando a cabo una serie de reuniones y conversaciones periódicas.
Completado y en proceso. En todas las ofertas de empleo del área de producción se han eliminado los requisitos de título profesional y ahora se enfocan en una descripción de las habilidades, en vez de una descripción de la experiencia.
En proceso. Los objetivos de The Old Globe para aumentar la diversidad del personal y los plazos para lograrlo no se han establecido con metas específicas. Sin embargo, los esfuerzos continuos han logrado un aumento en la diversidad del personal. En 2022 y 2023, The Globe contrató y promovió internamente a personas BIPOC para ocupar un promedio de 52.5% de los puestos vacantes.
The Globe está publicando las oportunidades de empleo en más lugares que llegan a los candidatos BIPOC y está poniendo sus valores en primer plano al afirmar que el Globe es un lugar que acoge a candidatos diversos.
Este es el lenguaje que se incluye en todas las ofertas de empleo del Globe:
The Old Globe tiene el compromiso de fomentar activamente una cultura de equidad, diversidad, inclusión y acceso en todas las áreas de nuestra operación. Al tomar acciones prácticas e intencionales, nos esforzamos por hacer de The Old Globe un lugar donde se sientan bienvenidos los creadores teatrales, los empleados, los voluntarios, los miembros del público y los miembros de la comunidad de todas las identidades y procedencias. The Old Globe acoge a candidatos que demuestren un compromiso con estos objetivos. Invitamos a personas con las siguientes identidades a que presenten su solicitud para formar parte de The Globe: BIPOC, LGBTQIA+, personas con discapacidad y aquellas pertenecientes a otros grupos marginados históricamente y en la actualidad. También animamos encarecidamente a los candidatos multilingües a que presenten su solicitud.
En proceso. The Globe está implementando un nuevo sistema de nómina que incluye un módulo de reclutamiento. Este módulo permitirá al Globe hacer un seguimiento del número de candidatos que presentan solicitudes de empleo y del número de puestos cubiertos, tanto interna como externamente. Invitaremos a los candidatos a responder a una encuesta demográfica voluntaria. The Globe utilizará esta información para hacer un seguimiento de las métricas y evaluar y reportar los avances.
Completado y en proceso. El Director de EDIA examina y revisa continuamente los valores y el lenguaje de los objetivos sobre antirracismo y EDIA.
Personal remunerado y voluntario de atención al público
En proceso.
En proceso. Hemos reestructurado el programa de acomodadores (Solicitud de voluntarios) para incluir a voluntarios BIPOC, además de voluntarios de otras comunidades marginadas históricamente y en la actualidad.
Los datos demográficos actuales que proporcionaron voluntariamente los acomodadores aún no demuestran un aumento significativo de la población de acomodadores BIPOC del 2022 al 2023. Seguimos teniendo conversaciones sobre la diversificación de los acomodadores, incluyendo con el Consejo Asesor Comunitario. Sin embargo, aún no se ha establecido un plan formalizado.
Ahora se requiere que los voluntarios participen en un entrenamiento específico sobre EDIA impartido por Authentic Arts & Media, una empresa de consultoría y educación sobre EDIA.
No hemos añadido un nuevo puesto pagado de servicio al público. Sin embargo, el Globe contrató a un cuarto gerente para ayudar a administrar los tres escenarios, así como a una empresa de consultoría y educación sobre EDIA.
Mercadotecnia y comunicación
En proceso.
Durante la temporada de espectáculos del 2023, llevamos a cabo 15 eventos Community Nights at The Old Globe para el público BIPOC y LGBTQIA+. Se proporcionaron espacios sociales, bebidas y entradas con descuento a nuestros espectadores con estas dos identidades. En algunas noches, contamos con la participación de oradores invitados de la producción y se ofrecieron aperitivos. Los eventos Community Nights fueron creados desde cero por los miembros del personal del Globe y en el 2024 realizaremos 10 eventos de este tipo, gracias a un aumento considerable en el presupuesto y a una planeación estratégica orientada a aumentar la asistencia y a mejorar las experiencias para los espectadores.
El Departamento de Mercadotecnia ha trabajado con más de 25 organizaciones comunitarias para aumentar el impulso de este cambio en el enfoque de la mercadotecnia. Las misiones de estas organizaciones incluyen apoyar las necesidades de las personas con identidades marginadas, promover la educación, impulsar el arte local BIPOC y proporcionar oportunidades para que las empresas BIPOC puedan establecer contactos.
En proceso. En el 2022 contratamos a Box Office Guru, una compañía especializada en atraer al público del sur de Asia, para que nos asesorara en los esfuerzos de relaciones públicas y mercadotecnia para la obra "Come Fall In Love". En el 2023, el Globe contrató a Realemn Productions para que nos ayudara a promocionar la obra "The XIXth" y volvió a contratar a Box Office Guru para la obra "Dishwasher Dreams".
Actualmente estamos teniendo conversaciones sobre cómo mejorar esta práctica.
En proceso. El Globe destaca a las organizaciones comunitarias asociadas y a otras organizaciones propiedad de/administradas por personas BIPOC en su sección "Happening in the Community" de su sitio web y en sus emails.
En proceso.
Desde el 2020 y hasta la próxima temporada del 2024, el 86% de los diseñadores de arte del Globe se identifican como BIPOC, incluyendo a Mance Creative, una firma local de propiedad BIPOC que ha formado parte de los trabajos de diseño del Globe desde el invierno de 2018.
En proceso.
Filantropía
En proceso. Entre los promotores de la justicia social en las artes se incluyen la Biller Family Foundation, Sempra, Nordstrom, US Bank, Bank of America, PNC Bank y Theatre Forward.
En proceso. El Globe sigue en busca de filántropos que apoyen la justicia social en las artes. El Globe ha recibido un financiamiento de empresas filantrópicas como Sempra, Nordstrom, US Bank, Bank of America y PNC Bank.
Visión, valores y prácticas institucionales
Completado y en proceso. Hemos contratado a Authentic Arts & Media y a ReadySet, ambas empresas de consultoría y educación sobre EDIA, para que proporcionen servicios de consultoría sobre EDIA a partir de la primavera del 2023.
En proceso. ReadySet, una empresa de consultoría y educación sobre EDIA, impartió tres talleres para el personal del Globe a partir de diciembre del 2023. El contenido de los talleres incluyó los siguientes temas: Habilidades para ser un aliado, Inclusión LGBTQIA+ e Inclusión de la discapacidad. También contratamos a Authentic Arts & Media y actualmente está impartiendo un entrenamiento específico sobre EDIA a los voluntarios del Globe.
Programación y desarrollo artístico
Sin completar. Contratamos a un diseñador asociado para la producción de Shutter Sisters en el 2021, pero los recursos son limitados después de la pandemia. El Globe sigue buscando soluciones para contratar a más diseñadores asociados y co creativos para sus equipos de producción con el fin de ampliar la diversidad de pensamiento en el Departamento Artístico.
En proceso. Kim Heil, quien fue directora artística interina del Globe, fue promovida a productora artística y encargada de reparto en la primavera del 2023.
Nuestros principales socios de reparto, Tara Rubin Casting (Cabaret, Merry Wives of Windsor, Twelfth Night, Scrooge), Casting by Arc (Destiny of Desire) y Calleri Jensen Davis (Crime & Punishment), han ampliado la representación BIPOC en sus empresas.
Enlace con las artes, asociaciones comunitarias y redes comunitarias
En proceso. El Estudio de Diseño Teatral, mismo que se creó en el 2020, es una asociación entre las escuelas locales y los departamentos de Producción y Enlace con las Artes de The Old Globe. El programa ofrece a los estudiantes de preparatoria y a los recién graduados un entrenamiento en diversos componentes del teatro, incluyendo el diseño del vestuario, la escenografía y la utilería.
En proceso. El Colectivo de Artistas Negros de San Diego (SDBAC) produjo el festival "Black Arts Festival" en el Teatro Sheryl y Harvey White del 25 al 28 de mayo del 2023. También organizó "Black Lady Showcase & A Black Man's Song", una conferencia/presentación, del 25 al 28 de mayo del 2022.
El Proyecto Frontera produjo una obra bilingüe e interactiva sobre la vida en la frontera en el mismo teatro del 1 al 4 de junio del 2023.
Sin completar. Seguimos buscando al mejor socio sin fines de lucro para esta iniciativa.
Producción
Sin completar. Aunque no se ha creado un plan oficial de desarrollo de la fuerza de trabajo, el Departamento de Producción del Globe cuenta con una representación diversa entre los candidatos como punto de enfoque central durante los diálogos sobre la contratación. Como resultado de esto, el Departamento de Producción ha avanzado en la creación de oportunidades para los profesionales BIPOC que nunca han participado en teatro, tanto en sus esfuerzos de contratación como de reclutamiento.
Sin completar. The Globe no ha podido identificar al mejor socio sin fines de lucro para esta iniciativa y no puede aportar los recursos necesarios.
Sin embargo, el Departamento de Producción de The Old Globe sigue ofreciendo oportunidades pagadas para aprendices a través de Veterans Village of San Diego.
En proceso.
Como se indicó en la fase dos, los puestos de los practicantes de dirección de escena ahora se llaman puestos de aprendices, quienes en vez de recibir un estipendio como pago, ahora reciben un sueldo por hora.
Como resultado de estos cambios, la cantidad de solicitudes de aprendices ha aumentado un 400% en promedio. El promedio anual de solicitudes de aprendices entre 2017 y 2019 fue de 26. El promedio anual de solicitudes en el 2022 y 2023 fue de 105.
Iniciado; se requiere una mayor planeación.
The Globe co-organizó una feria de empleo en colaboración con la Escuela de Teatro, Televisión y Cine de la Universidad Estatal de Diego el 8 de mayo del 2023 y el 16 de mayo del 2022.
Recursos humanos, prácticas de contratación y ambiente de trabajo
Sin completar. No hemos podido asignar recursos a esta iniciativa.
Implementado y en proceso. The Old Globe cuenta con miembros del personal que se ofrecen como espacios seguros designados para los creativos invitados y los miembros del personal del Globe con quienes pueden ponerse en contacto si necesitan apoyo. El Director de EDIA está valorando el programa actual y planeando las adiciones y revisiones necesarias.
Completado y en proceso. En el 2022, agregamos una política contra el acoso que complementa nuestra política existente de prohibición del acoso, la discriminación y las represalias. Se estima que terminaremos de revisar el manual del empleado para la primavera del 2024.
Se implementó inicialmente pero actualmente no se lleva a cabo habitualmente. Tenemos la intención de retomar esta iniciativa cuando la disponibilidad del personal lo permita.
Sin completar.
Cada años se llevan a cabo revisiones salariales informales bajo una óptica de equidad. Se hacen recomendaciones basadas en las necesidades de equidad para resolver las disparidades. Sin embargo, no se ha realizado una auditoría salarial formal.
Completado.
Sin completar.
Parcialmente en proceso. Los directores de escena del Globe están participando en los entrenamientos de EDIA impartidos por ReadySet a todo el personal, como se mencionó en la actualización de la Fase Uno en la sección de Recursos Humanos, Prácticas de Contratación y Ambiente de Trabajo. Los directores de escena y los artistas visitantes reciben información sobre los compromisos de justicia social del Globe como parte de sus rutinas de contratación e incorporación. Aún no se ha implementado un entrenamiento formal para los directores invitados, pero se están haciendo planes en relación con este punto de acción.
Mercadotecnia y comunicación
Sin completar. Aún no contamos con recursos adicionales en el presupuesto. Sin embargo, el Departamento de Mercadotecnia del Globe se ha ampliado desde 2019 y los esfuerzos de desarrollo de audiencias forman una parte cada vez mayor de nuestras campañas de mercadotecnia.
En proceso. The Old Globe organiza Noches Comunitarias en The Old Globe a lo largo de la temporada e invita a los miembros de la comunidad BIPOC y LGBTQIA+ a disfrutar de refrigerios de cortesía y de una hora social antes de una producción del Globe.
En proceso. Esta iniciativa fue desarrollada junto con Edelman, una empresa de comunicación estratégica, y se convirtió en la campaña "El teatro que vive más allá del escenario" lanzada en septiembre del 2023. La iniciativa se enfoca en los valores comunitarios del Globe y en el espíritu de servicio público que impulsa nuestro trabajo.
En proceso. The Globe se anuncia habitualmente en los siguientes medios de comunicación: Chula Vista Today/El Latino, From Another Zero, Univision Television, The Chocolate Voice, God Radio, El Sol de Tijuana, Giving Back Magazine, the San Diego Voice and Viewpoint, San Diego Yu Yu, San Diego Union Tribune en Español, San Diego Pride Guide, Enlace, The Filipino Press, Rage Magazine, Urban Asian, BollySpice.com, The Juggernaut y Brown Girl Magazine.
En proceso pero de forma limitada, ya que la crítica teatral comunitaria de San Diego se redujo después de la pandemia.
En proceso. Este proceso ha comenzado y seguimos buscando nuevas voces para cubrir el trabajo de The Globe.
En proceso. Este lenguaje se utilizará en todas las comunicaciones del Globe. Las redes sociales serán el enfoque de estos mensajes.
Visión, valores y prácticas institucionales
No se está considerando actualmente.
Programación y desarrollo artístico
Sin completar.
Enlace con las artes, asociaciones comunitarias y redes comunitarias
Sin completar. Los ingresos que recibimos por el alquiler del espacio comercial contribuyen directamente al presupuesto anual del Globe. Todavía no contamos con recursos presupuestarios adicionales para cubrir los factores potenciales necesarios para reconvertir el espacio arrendado del Centro Tecnológico. Además de la pérdida de ingresos por alquiler, algunos de estos factores incluyen la remodelación, la actualización de la infraestructura, el mantenimiento continuo, los servicios públicos, el cumplimiento con los códigos de ocupación y la consideración de los parámetros restrictivos de zonificación estatales y locales.
Sin completar. Las actuales restricciones presupuestarias impiden que The Globe realice co-producciones con una compañía de teatro local BIPOC. Actualmente estamos considerando la posibilidad de ofrecer una residencia de varios años, teniendo en cuenta el tiempo, el espacio y la disponibilidad presupuestaria.
En proceso. La celebración de Juneteenth ha tenido la asistencia más constante en el Escenario del Festival de The Old Globe desde el 2021. En el 2022, el Old Globe organizó un evento del Orgullo y un evento del Día de los Muertos en el Escenario del Festival. La producción de HENRY 6, prevista para 2024, incluye un elemento comunitario significativo que se ideará en colaboración con el Departamento de Enlace con las Artes. Este esfuerzo intencional unirá las plataformas artísticas y comunitarias del Globe.
Las complejidades del calendario han sido un reto para aumentar el número de programas de Enlace con las Artes en los escenarios principales del Globe. The Globe sigue buscando posibles soluciones para estos obstáculos. A pesar de estos retos, el departamento de Enlace con las Artes ha profundizado las relaciones con sus socios comunitarios, apoyándolos tanto dentro como fuera del escenario.
Producción
Sin completar. Seguimos buscando a los socios nacionales adecuados.
En proceso.
Tres miembros del personal del Globe asistieron al taller de artEquity "Finding the Keys: Antiracist Approaches to Radical Recruitment in the Arts". The Globe ha implementado activamente la mayoría de las recomendaciones y sigue dialogando sobre las áreas que necesitan mejorar.
Sin completar. Se llevaron a cabo conversaciones de planeación poco tiempo después de la creación de la hoja de ruta. Desde entonces, las circunstancias económicas actuales y las restricciones presupuestarias han suspendido estos planes.
Recursos humanos, prácticas de contratación y ambiente de trabajo
Completado. Jamila Demby (ella) comenzó su función como Directora de Equidad, Diversidad, Inclusión y Acceso en el otoño del 2022.
En proceso. En abril del 2023, el Consejo Asesor de las Artes impartió un entrenamiento de Fundamentos de gestión al personal del Globe de tiempo completo y de tiempo parcial. Los talleres incluyeron Cómo reconocer y manejar los prejuicios, Conversaciones difíciles y Conozca su estilo de comunicación.
Algunos miembros del personal del Globe asistieron a las siguientes conferencias y reuniones: reuniones de la LORT (Liga de Teatros Residentes), Conferencia de Aprendizaje y Comunidad Tessitura, Convocatoria Anual de la Red de Administradores Artísticos de Color, Conferencia Anual de Directores Literarios y Dramaturgos de las Américas, Conferencia de la Red Nacional de Nuevas Obras de Teatro y un entrenamiento para supervisores de departamentos sindicales.
En proceso. The Globe sigue teniendo conversaciones sobre los días festivos y los eventos culturalmente específicos para determinar cómo podemos estar atentos a las distintas necesidades considerando los recursos asignados (presupuesto y calendario).
En proceso. Estamos convirtiendo en práctica habitual ofrecer versiones en español de los materiales para el personal, como la política de regreso al trabajo y la señalización relacionada con el COVID.
Mercadotecnia y comunicación
Sin completar. Aún no disponemos de recursos presupuestarios adicionales que nos permitan hacerlo.
En proceso. Algunos proyectos ya están en marcha.
Hemos contratado a Optika Moderna para rediseñar los espacios públicos que conmemoran la historia del Globe. Ya contamos con una versión preliminar del diseño, mismo que implementaremos a medida que se identifiquen los recursos.
As of October 12, 2020
The Old Globe believes that theatre matters, and our commitment is to make it matter to more people. Our vision of theatre as a public good obliges us to see our art form as a means toward a more just and vibrant world. Our Strategic Plan, adopted in 2019, articulates our pledge to deepen and expand our existing efforts in building Equity, Diversity, and Inclusion in our theatre. While over the past decade this work has engaged more BIPOC (Black, Indigenous, and People of Color) individuals and communities in every aspect of our organization, we acknowledge that our actions have been inconsistent and have fallen short, to the exclusion and even pain of BIPOC theatremakers and audiences who have not felt fully welcomed here. We acknowledge the work we must do to address these inconsistencies and undo the structures and practices that result in inequities. Now, amid urgent calls for a real response to these issues in all sectors of society, and with powerful input from BIPOC community members, artists, staff, and others both in San Diego and nationally, including the We See You White American Theatre demands, the Globe has embarked on a series of reforms to intensify and accelerate necessary change at all levels of our institution.
Our goals are:
Our commitment is to fulfill these goals, guided by a phased, five-year Social Justice Roadmap that addresses these areas:
* * * * *
To jumpstart this plan and to sustain it in the long term, The Board of The Old Globe has established a Social Justice Fund of $2,000,000 to drive antiracist work at the institution over the course of this Roadmap and beyond.
* * * * *
Vision, Values, and Institutional Practices
We formed a Community Advisory Committee including BIPOC San Diegans representing a range of citywide stakeholders from many sectors as well as a contingent of Globe Board and staff. Over a series of meetings, this Committee provided invaluable input about their lived experiences at the Globe and their ideas for change. Concurrently, we held a series of internal meetings with staff across departments and affinity groups to address a more equitable future. • A five-year Roadmap was conceived, adopted, and published. It was socialized through all levels of the company, which offered input and feedback through facilitated conversations and email. • We have retained Rebecca and Company PR, a local BIPOC-owned strategic communications firm, to advise on communications surrounding this Roadmap and the issues it addresses. • In search of best practices and deeper outcomes, we have entered into collaborations with local and national partners doing this work, including the League of Resident Theatres EDI (Equity, Diversity, and Inclusion) Committee and the Shakespeare Theatre Association IDEA (Inclusion, Diversity, Equity, and Accessibility) Committee.
Programming and Artistic Development
We have embarked on a program to establish baseline artist demographics historically and in recent seasons, against which future hires can be benchmarked. • We have reaffirmed our commitment that at least 50% of Globe playwrighting commissions will be issued to BIPOC writers. • We have committed to equity in commission rates across our stages and other platforms. • We have increased commission minimums. • We have increased the amount of royalty income that authors will retain from subsequent productions before the Globe shares in that income.• We have joined San Diego Repertory Theatre and La Jolla Playhouse to sponsor We Are Listening, a weekly program that amplifies local BIPOC talent.• We are increasing our efforts to know the work of BIPOC artists who have never worked at the Globe.
Arts Engagement, Community Partnerships, and Community Networks
We have promoted Director of Arts Engagement Freedome Bradley-Ballentine to the position of Associate Artistic Director (he retains his former title). • We have reaffirmed our commitment to support the San Diego Black Artist Collective and to deepen our commitment to San Diego’s BIPOC theatremakers. • We have expanded our commitment to a celebration of the Juneteenth holiday, including on digital platforms and our physical campus when it reopens. • We have broadened our Globe Learning program of training, skills-building workshops, and classes to develop local talent.
Production
We have organized a joint effort among San Diego organizations that hire IATSE (stagehands union) labor to work collaboratively with the union to increase BIPOC representation and opportunities there.
Human Resources, Hiring Practices, and Workplace Environment
We have instituted an immediate program of antiracist, EDI, and bystander training to transform our workplace culture at all levels of the institution, led by (R)EVOLVE Consulting, a San Diego–based firm. • We have reaffirmed our commitment that all work environments at the Globe be safe spaces for BIPOC and all employees and contract workers. • We have reemphasized and redistributed our existing HR hotline as an avenue for anonymous reporting of workplace discrimination, harassment, and other issues. • We have established baseline workforce demographics against which future hires can be benchmarked. • We have reaffirmed institutional support for employee affinity groups, including BIPOC, LGBTQIA+, and White Allies.
Philanthropy
We continue to expand the number of Board members who self-identify as BIPOC, including three new members in 2020. • We have reaffirmed Board recruitment policies that consider qualifications beyond financial capacity for membership moving forward.
The Old Globe and University of San Diego Shiley Graduate Theatre Program
We have promoted Jesse J. Perez, Director of the Program, to the Globe’s Senior Leadership Team. • We have collaborated on and endorsed the Social Justice Action Plan of The Old Globe and University of San Diego Shiley Graduate Theatre Program, available here: www.graduateacting.com/our-commitment-to-social-justice
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Vision, Values, and Institutional Practices
Employees returning from furlough will undertake the same course of antiracism training as the currently working staff, and will be included in the evolution of this Roadmap. • We will institute a regular schedule of reporting and public disclosure of progress against the goals and metrics of this Roadmap at our Annual Membership Meeting and in scheduled convenings of our Community Advisory Committee. • We will conduct an institution-wide vendor audit to identify opportunities to patronize BIPOC-owned businesses. • We will create a Committee at the Board level to govern progress and policies regarding this Roadmap. • The Globe recognizes that our campus stands on grounds that are the ancestral and traditional homes of the Kumeyaay Nation. We will work with local indigenous community members to craft a statement that acknowledges their connections to the land, and we will read it at first rehearsals and display it in our public spaces, in our printed programs, and on our website.
Programming and Artistic Development
In our subscription season(s) we will increase the number of productions written and directed by BIPOC artists. We will emphasize this growth in particular on our larger stages: the Old Globe Theatre, and among the directors who stage Shakespeare in our annual Festival in the Lowell Davies Festival Theatre. • We will commit that no production created in any of our venues will have an all-White creative and design team, and by 2022 we will ensure that 50% of those artists are BIPOC across our subscription season(s). • We will produce stories that affirm and uplift myriad BIPOC communities. • We will increase Spanish-language and Latinx-themed content. • We will reaffirm our commitment to increased BIPOC representation in casting. • We will establish a Resident Artist Program for BIPOC artists to make our Artistic leadership team, and specifically our season planning process, more inclusive (stipend-supported, two-year residency for up to four artists, who will join the Globe’s artistic staff, serve on our season planning team, and advise on programmatic and strategic matters). • We will reaffirm the Globe’s relationship to the works of Shakespeare as sites of inclusivity, diversity, equity, humanity, and Americanness. • We will program humanities and other educational material to contextualize Shakespeare and open his works to examination and critique from social justice perspectives.
Arts Engagement, Community Partnerships, and Community Networks
We will intensify our commitment to bringing Arts Engagement to the core of the institution: by breaking down the perception of separateness between Arts Engagement and subscription programming; by emphasizing one Globe identity in messaging and communication; and by making operational adjustments that incorporate Arts Engagement budgeting and calendaring with the subscription season production process. • We will support the San Diego Black Artist Collective and San Diego’s BIPOC theatremakers: by launching an annual community-curated reading series that centers San Diego Black and BIPOC writers, directors, and actors, supported by Globe senior artistic personnel; by sharing resources such as Globe stock and inventory for local BIPOC theatre companies with the Globe bearing as many of the costs as possible; and by creating a Globe “Resource Desk” through which Globe staff in every discipline consult, advise, and/or hold workshops in their areas of expertise. • We will embark on a collaborative, community-based process to rename The Old Globe’s Technical Center so it acknowledges and celebrates its location in Southeastern San Diego, our city’s historic Black and Latinx neighborhood.
Production
We will make two key changes to workflow on productions in our subscription season(s): in the studio phase of rehearsal, we will observe five-day workweeks; and we will eliminate the 10-out-of-12-hour rehearsal day. • We will reform our existing Stage Management Internship to paid positions and will also focus on creating opportunities for BIPOC individuals interested in pursuing careers as Stage Managers. • At all Meet and Greets that gather out-of-town artists and others, we will make space for representatives from Affinity Groups to offer welcome. • We will make clear the Globe’s antiracism policies in all first-day-of-rehearsal presentations of procedures. • We will continue to identify and hire professionals trained in the proper care and styling of BIPOC performers’ hair.
Human Resources, Hiring Practices, and Workplace Environment
We will eliminate unpaid internships. • We will reexamine and revitalize our internship program to focus on equity through co-mentorship and local workforce development. • We will create a staff EDIA/Antiracism Committee. • We will undertake an audit of current EDIA-related HR practices. • We will reform recruiting and hiring practices to credential relevant life skills and non-theatre experience, and remove degree requirements as qualifications for production job applicants. • We will develop relevant goals and timelines for increasing staff diversity. • We will track metrics related to demographics of job candidates and disclose them regularly. • We will include antiracism and EDIA values and goals in job descriptions, performance appraisals, and evaluations.
Public-Facing Paid and Volunteer Workforce
We will begin a rigorous reform of volunteer recruitment practices in order to increase BIPOC representation across the spectrum of the Globe's volunteers. • With specific regard to our large volunteer usher corps, while seeking to increase participation of BIPOC ushers, we will also add new paid patron service positions chosen from among a broad pool of candidates, including BIPOC candidates. Because we recognize that entry-level, part-time public facing positions are potential points of entry into the Globe’s broader fulltime workforce, we will partner with BIPOC organizations to expand the applicant pool. Volunteers will receive cultural competency training and will be accountable to the Globe’s stated values of Equity, Diversity, Inclusion, and Access.
Marketing and Communication
We will implement a shift in practice toward an engagement-oriented, community-organizing, sustained-relationship model in marketing to BIPOC communities. • We will reaffirm our practice of retaining culturally specific consultants for promotion, marketing, communication, and engagement of BIPOC-themed productions. • Working with Arts Engagement, we will reaffirm our marketing efforts to promote BIPOC community partner organizations on our digital and other platforms. • We will reevaluate the visual identity of the Globe and create opportunities for contracted BIPOC graphic and key-art designers. • We will solicit deeper input from playwrights and directors in the development of marketing copy and imagery.
Philanthropy
We will deepen existing relationships with BIPOC philanthropies and develop new ones. • We will deepen existing relationships with philanthropies committed to social justice in the artsas we seek expanded support for antiracist practices such as workforce development and the centering and amplifying of BIPOC artists and works of art.
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Vision, Values, and Institutional Practices
We will retain consultants to assist in revising and redrafting institutional EDIA and antiracist statements as necessary. • Will schedule periodic retrainings on antiracist practice, cultural competency, and EDIA for all levels of the institution.
Programming and Artistic Development
We will begin to hire more associate and co-level creatives to create opportunities for experience, augment diversity of thought, and increase awareness on creative teams. • We will seek to retain BIPOC casting directors and advocate with established casting directors to develop BIPOC staff.
Arts Engagement, Community Partnerships, and Community Networks
We will deepen connections with community educational institutions to develop relationships with BIPOC students interested in theatre, and increase awareness of and lead them toward employment opportunities at the Globe where available. • We will provide rehearsal and presentation space on an as-available basis to the San Diego Black Artist Collective and other local BIPOC companies and organizations for readings, workshops, and other developmental efforts. • We will partner with a local not-for-profit to leverage our Tech Center as a resource for the surrounding communities.
Production
We will launch a workforce development plan aimed at creating opportunities for BIPOC non-theatre professionals to enter the field. • We will implement a paid apprenticeship program in production departments, modeled on our successful veterans’ program run by the Globe with participants from Veterans Village of San Diego. It will focus on residents of Southeastern San Diego and will operate in partnership with a local not-for-profit organization that focuses on BIPOC workforce development. • We will continue to expand our BIPOC Stage Management corps. • We will resume our regular schedule of job fairs for local jobseekers and consultation with other local theatres and production companies to learn about emerging talents.
Human Resources, Hiring Practices, and Workplace Environment
By the end of 2022, we will implement two paid Fellowships for BIPOC professionals, including full-time salary and health benefits. These Globe Fellows will work for two years, with the focus in the first round on two of these departments: Literary/Humanities, Marketing and Communication, Philanthropy, and Production. • We will formalize a staff liaison program to provide support for visiting BIPOC artists and others. • We will revise our employee handbook to include antiracist policies and practices. • We will collect and distribute information about local businesses that serve BIPOC communities for out-of-town artists and others. • We will conduct an equity-based salary audit and make appropriate adjustments to remedy inequities. • We will develop policies and accountability mechanisms to hold overhire and contract workers to Globe antiracist practices. • We will extend supervisor antiracism and bystander training to Stage Managers and guest directors.
Marketing and Communication
By the end of 2022, we will hire an Audience Development Manager to expand engagement, marketing, and advertising to BIPOC audiences, and we will provide sufficient budgetary resources for success. • We will provide BIPOC audiences access to special events such as tours, artist meetings, open rehearsals, media day events, etc. • We will institute the Globe’s planned “Theatre as a Public Good” messaging framework postponed by the 2020 shutdown. • We will deepen our engagement with BIPOC media outlets and social media. • We will seek out and invite BIPOC critics to cover Globe work. • We will advocate with local media organizations to develop and amplify BIPOC critical voices. • We will publish language that promotes a more welcoming shared experience for all audiences.
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Vision, Values, and Institutional Practices
We will undertake a reconsideration of our mission, vision, and values.
Programming and Artistic Development
We will create the Amplify Series, a developmental program to develop new writing, digital content, public discussions, and other performances, curated by Globe BIPOC staff other than senior artistic and other leadership.
Arts Engagement, Community Partnerships, and Community Networks
We will develop a plan for our Tech Center that will convert space that is currently leased to a commercial tenant into a community gathering center. This will activate our Tech Center as a theatrical resource for Southeastern San Diego. • We will host a multi-year residency or enter into a program of co-productions with a local BIPOC theatre company, bearing as many production costs as possible. • We will schedule Arts Engagement programming on Globe mainstages, bringing that work ever closer to the theatre’s core.
Production
We will forge partnerships with local and national organizations to expand recruitment of BIPOC job candidates. • We will engage a BIPOC consultant to increase the BIPOC applicant pool for major production positions that become open. • We will implement a multi-year plan to reach pay parity for creative personnel across all Globe stages.
Human Resources, Hiring Practices, and Workplace Environment
By the end of 2023, we will engage a Director of Equity at Senior Staff level, whose charge will be to help the Globe implement and build upon the commitments articulated in this Roadmap. • We will expand professional development of existing staff, including training, skills building, conference attendance, etc. in order to enhance internal pathways to promotion within the company. • We will examine Personal Day policies regarding culturally specific holidays and culturally significant commemorations. • We will provide additional translation and other language support for Spanish-speaking staff.
Marketing and Communication
We will hire a multimedia, “internal journalist” position to develop new and innovative ways of representing the Globe to diverse constituencies, enhancing our institutional storytelling to highlight theatre’s ability to transform individuals, communities, and our company. • We will refresh visual representations of the Globe’s history and current work from the perspective of cultural competency and sensitivity, evaluating all imagery in public spaces, including our Old Globe Associate Artists Hall of Honor, rehearsal halls, theatre lobbies, and other areas.
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This is a living document. It will be continually reassessed, readjusted, and revised. We will consistently and transparently make public reports on the evolution of this Roadmap, and on our progress toward its goals, at our annual membership meeting and in other venues. We are aware that meaningful resource development will be necessary to achieve aspects of this Roadmap, and we commit to identifying those resources.
The Old Globe wishes to thank the many people who have contributed to the creation of this Social Justice Roadmap. We are inspired by the possibilities this document envisions. At the same time, we recognize that the continuing global pandemic presents extraordinary challenges to the Globe and the entire American theatre, especially freelance and BIPOC theatremakers. As we emerge from the prolonged shutdown and begin to tally its emotional, psychic, and financial impacts, this Roadmap, its goals, and the commitments they require will remain primary to who we are, central to the work we do, and integral to our vision of theatre as a public good.
Download The Old Globe Social Justice Roadmap Here
Al 12 de octubre de 2020
The Old Globe cree que el teatro es importante y es nuestro compromiso el lograr que sea importante para más personas. Nuestra visión del teatro como un bien público nos obliga a ver esta forma de hacer arte como un medio hacia un mundo más justo y vibrante. Nuestro plan estratégico, adoptado en 2019, articula nuestro compromiso de profundizar y ampliar nuestros esfuerzos continuos para forjar equidad, diversidad e inclusión en nuestro teatro. Aunque a lo largo de la última década este trabajo ha involucrado a más personas y comunidades BIPOC- (Black, Indigenous, and People of Color) (Negro, indígena, personas de color) en todos los aspectos de nuestra organización, reconocemos que nuestras acciones han sido inconsistentes y se han quedado cortas, con exclusión e inclusive el dolor que los hacedores de teatro y públicos BIPOC quienes no se han sentido completamente bienvenidos en este lugar. Reconocemos el trabajo que tenemos que hacer para abordar estas inconsistencias y anular estas estructuras y prácticas que resultan en desigualdad. Actualmente, en medio de llamadas urgentes para una respuesta real hacia estos problemas en todos los sectores de la sociedad, y con potente participación de personas BIPOC de la comunidad, artistas, personal, y otros tanto en San Diego como a nivel nacional, incluyendo las demandas de We See You White American Theatre (Te estamos viendo teatro blanco), el Globo se ha lanzado hacia una serie de reformas para intensificar y acelerar el cambio necesario en todos los niveles de nuestra institución.
Nuestros objetivos son:
Nuestro compromiso implica lograr estos objetivos, guiados por una hoja de ruta en fases de justicia social a cinco años que se dirigen hacia estas áreas:
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Para empezar con este plan y sostenerlo a largo plazo, el consejo del Old Globe ha establecido un fondo para Justicia Social (Social Justice Fund) de $2,000,000 para navegar el trabajo antirracista en la institución durante el curso de esta hoja de ruta y más allá.
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Visión, Valores, y prácticas institucionales
Formamos un comité comunitario de consejo incluyendo a sandieguinos BIPOC quienes representan un rango de las partes interesadas a lo largo de la ciudad y de varios sectores al igual que un consejo y personal contingentes del Old Globe. A lo largo de una serie de reuniones, este comité aportó un invaluable registro sobre sus experiencias en el Old Globe al igual que ideas de cambio. Simultáneamente, llevamos a cabo una serie de reuniones internas con el personal de todos los departamentos y grupos de afinidad, para abordar un futuro con mayor equidad. • Se concibió una hoja de ruta a cinco años, adoptada y publicada. Misma que se trató en todos los niveles de la compañía en donde se ofreció retroalimentación por medio de la facilitación de conversaciones y correo electrónico • Hemos contratado a Rebecca and Company PR, una compañía local de comunicación estratégica a cargo de propietarios BIPOC para asesorar sobre la comunicación que involucra esta hoja de ruta y los temas que aborda. • En búsqueda de las mejores prácticas y resoluciones que vayan más allá, hemos establecido una serie de colaboraciones con socios nacionales e internacionales que se encuentran realizando este trabajo, incluyendo a el comité de la Liga de Teatros Residentes EDI (Equidad, Diversidad e Inclusión) (League of Resident Theatres EDI (Equity, Diversity, and Inclusion Committee) y el comité de la Asociación del Teatro Shakespeare IDEA (Inclusión, Diversidad, Equidad y Accesibilidad) (Shakespeare Theater Association IDEA (Inclusion, Diversity, Equity, and Accessibility Committee).
Programación y capacitación artística
Hemos emprendido un programa que establece un punto de referencia en cuanto al historial de demográficos y las temporadas recientes y así saber cuáles contrataciones a futuro pueden ser comparadas. • Hemos reforzado nuestro compromiso que al menos el 50% de las comisiones de dramaturgia del Old Globe sean emitidas hacia escritores BIPOC. • Hemos establecido un compromiso de equidad en cuanto a tarifas de comisión a lo largo de nuestros escenarios y otras plataformas. • Hemos incrementado los mínimos de comisión. • Hemos incrementado la cantidad de ingreso en regalías que los autores retendrán de producciones subsecuentes antes que el Globe comparta ese ingreso. • Nos hemos unido a San Diego Repertory Theatre y La Jolla Playhouse para patrocinar “We Are Listening,” (Estamos escuchando) una plataforma semanal que amplifica el talento local BIPOC.• Estamos ampliando nuestros esfuerzos por conocer el trabajo de artistas BIPOC que han trabajado en el Globe.
Enlace a las artes, alianzas comunitarias y redes comunitarias
Promovimos al director de Enlace a las Artes, Freedome Bradley-Ballentine a la posición de Director Artístico Asociado (conserva su título anterior). • Hemos reafirmado nuestro compromiso de apoyar al colectivo de artistas negros de San Diego (San Diego Black Artist Collective) e intensificar nuestro compromiso hacia los hacedores de teatro BIPOC de San Diego. • Hemos extendido nuestro compromiso hacia la celebración del festivo de Juneteenth, incluyendo nuestras plataformas digitales y nuestro campus físico cuando reabra. • Hemos ampliado nuestro programa de “Globe Learning” (Conocimiento Globe) un programa de capacitación, talleres que desarrollan habilidades y clases para desarrollar al talento local.
Producción
Hemos coordinado un esfuerzo compartido con organizaciones de San Diego que contratan labor IATSE (sindicato de tramoyistas) para trabajar en colaboración con el sindicato y aumentar la representación BIPOC al igual que las oportunidades que ahí se presenten.
Recursos humanos, prácticas de contratación y ambiente laboral
Hemos instituido un programa inmediato sobre antirracismo, EDI, y capacitación para circunstantes con el fin de transformar la cultura en el lugar de trabajo en todos los niveles de la institución, dirigido por (R)Evolve Consulting, una firma de San Diego. • Hemos reafirmado nuestro compromiso que todos los ambientes laborales en el Globe sean espacios seguros para empleados BIPOC al igual que para todos los empleados y contratistas. • Hemos enfatizado nuevamente y redistribuido nuestra línea de RH como una avenida para reportes anónimos sobre discriminación laboral, acoso y otros asuntos. • Hemos establecido puntos de base sobre los demográficos de la fuerza laboral con los cuales se podrán comparar contrataciones a futuro. • Hemos reafirmado el apoyo institucional para los grupos de afinidad de los empleados incluyendo BIPOC, LGBTQIA+, y aliados blancos.
Filantropía
Continuamos ampliando el número de miembros del consejo que se autoidentifican BIPOC, incluyendo a tres miembros nuevos en 2020. • Hemos reafirmado las políticas de reclutamiento para el consejo que consideren las cualificaciones más allá de la capacidad financiera para poder ser miembro de ahora en adelante.
The Old Globe & University of San Diego Shiley Graduate Theatre Program (El posgrado Shiley en Teatro de la Universidad de San Diego)
Hemos promovido al director del programa Jesse J. Perez, al equipo de liderazgo senior del Globe. • Hemos estado respaldando y apoyando al plan de acción de justicia social del Old Globe y el posgrado Shiley en Teatro de la Universidad de San Diego • ENLACE_AL_PLAN_AQUÍ
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Visión, valores y prácticas institucionales
Los empleados que regresen de licencia emprenderán el mismo curso de capacitación antirracista que el personal que se encuentra laborando actualmente y estará incluido en la evolución de esta hoja de ruta. • Institucionaremos un horario regular de reporte y divulgación pública sobre el progreso ante los objetivos y métricas de esta hoja de ruta en nuestra reunión anual de membresía y en juntas programadas con nuestro Consejo Asesor Comunitario• Llevaremos a cabo una auditoría de proveedores a lo largo de la institución para identificar oportunidades que subestimen negocios de propietarios BIPOC. • Crearemos un comité a nivel de consejo que rija el progreso y las políticas de esta hoja de ruta • El Globe reconoce que nuestro campus se encuentra sobre tierras que son ancestrales y hogares tradicionales de la Nación Kumiai. Trabajaremos con miembros locales de la comunidad indígena para crear una declaración que reconozca su conexión a la tierra, y le daremos lectura durante los primeros ensayos y lo tendremos en exposición en nuestros espacios públicos, en nuestros programas de mano y en nuestra página web.
Programación y capacitación artística
En nuestra suscripción a la(s) temporada(s) aumentaremos el número de producciones escritas y dirigidas por artistas BIPOC. Enfatizaremos este crecimiento especialmente en nuestros escenarios más grandes, el Old Globe Theatre, y entre los directores que producen a Shakespeare en nuestro festival anual sobre el escenario Lowell Davies Festival Stage. • Nos comprometeremos a que ninguna producción creada en cualquiera de nuestros recintos tenga un equipo creativo y de diseño todo-blanco, y para el año 2022, aseguraremos que el 50% de esos artistas sean BIPOC a lo largo de nuestra suscripción de temporada(s). • Produciremos historias que reafirmen y eleven la miríada de comunidades BIPOC. • Aumentaremos el contenido en español y de temática Latin@. • Reafirmaremos nuestro compromiso de aumentar la representación BIPOC en elencos. • Estableceremos un programa residente para artistas BIPOC con el fin de hacer que nuestro equipo de liderazgo artístico y, específicamente nuestro proceso de planeación de temporada sea más inclusivo (una residencia de dos años con apoyo de estipendio para hasta cuatro artistas que formarán parte del personal artístico del Globe, conformarán nuestro equipo de planeación de temporada, y asesorarán en asuntos de programación y estratégicos). • Reafirmaremos la relación del Globe a los trabajos de Shakespeare como sitios de inclusividad, diversidad, equidad, humanidad y americanidad. • Programaremos humanidades y otros materiales educativos con el fin de contextualizar a Shakespeare y abrir su trabajo para crítica y análisis desde las perspectivas de justicia social.
Enlace a las artes, alianzas comunitarias, y redes comunitarias
Intensificaremos nuestro compromiso de llevar el departamento de Enlace a las Artes hacia el centro de la organización: al romper la percepción de separatismo entre Enlace a las Artes y la programación para la suscripción; al enfatizar una sola identidad del Globe en los mensajes y la comunicación; al hacer ajustes de operación que incorporen el presupuesto de Enlace a las Artes y calendarización con el proceso de suscripción de la temporada y su producción.• Apoyaremos al Colectivo de Artistas Negros de Teatro de San Diego (San Diego Black Theatre Artist Collective) y a los hacedores de teatro BIPOC: Al lanzar una serie anual de lecturas curadas por la comunidad que se centren en escritores, directores y actores Negros y BIPOC, apoyados por el personal artístico del Globe; compartiendo recursos como reserva e inventario del Globe para compañías BIPOC locales con el Globe absorbiendo la mayoría de los costos como sea posible; creando un “Escritorio de Recursos” del Globe (Globe “Resource Desk”) en el cual el personal del Globe de todas las disciplinas consultará, asesorará, y/o llevará a cabo talleres dedicados a su área de especialidad.• Nos aventuraremos en un proceso colaborativo, establecido en la comunidad para renombrar el Centro Técnico del Old Globe (The Old Globe’s Technical Center) con el fin de reconocer y celebrar su ubicación en el sureste de San Diego, la zona Negra y Latin@ de nuestra ciudad. •
Producción
Haremos dos grandes cambios al flujo de trabajo en producciones de nuestra (s) temporada (s) de suscripción: En la fase de estudio de ensayos, observaremos semanas de cinco días de trabajo; eliminaremos los días de ensayo que comprendan el horario 10-de-12-horas. • Reformaremos nuestro programa para practicantes de Dirección de Escena a posiciones pagadas que también se enfocarán en crear oportunidades para individuos BIPOC que estén interesados en desarrollar carrera como Directores de Escena• En todos los “Meet and Greets” (encuentros y convivios) que reúnan a artistas que vengan de fuera al igual que otros, haremos el espacio para representantes de Grupos de Afinidad para ofrecer la bienvenida. • Haremos claras las políticas de antirracismo del Globe en todos los procedimientos de las presentaciones del primer día de ensayo. • Continuaremos con la identificación y contratación de profesionales capacitados en el cuidado y peinado adecuado del cabello de los artistas BIPOC.
Human Resources, Hiring Practices, and Workplace Environment
Eliminaremos los programas de practicantes que no sean pagados. • Revisaremos y revitalizaremos nuestro programa de practicantes para que tenga enfoque en la equidad a través de co-tutorías y desarrollo de fuerza de trabajo local. • Crearemos un comité EDIA / Antirracismo de empleados. • Conduciremos una auditoría de prácticas EDIA relacionadas con RH. • Reformaremos las prácticas de reclutamiento y contratación hacia acreditaciones pertenecientes a experiencias relevantes de vida y la no-experiencia en teatro, y eliminando los requerimientos de títulos profesionales como cualificación para aquellos que soliciten trabajos de producción. • Desarrollaremos objetivos y cronogramas relevantes para el incremento en la diversidad del personal. • Monitoreamos las métricas relacionadas con los demográficos de los candidatos al empleo y las divulgaremos con frecuencia. • Incluiremos valores y objetivos EDIA en las descripciones de puesto, valoraciones de desempeño, y evaluaciones.
Dirección hacia el público y plantilla de voluntariado con remuneración
Iniciaremos una reforma rigurosa en la práctica de reclutamiento de voluntarios con el fin de aumentar la representación BIPOC a lo largo del espectro de los voluntarios del Globe.• Con consideración especial a nuestro gran cuerpo de acomodadores voluntarios, al momento de buscar el aumento de la participación de acomodadores BIPOC, también añadiremos una posición nueva y pagada de servicios al espectador que se elegirán entre una amplia gama de candidatos, incluyendo candidatos BIPOC. Porque reconocemos que los puestos básicos, de medio tiempo y de cara al público son puntos potenciales de entrada hacia la fuerza de trabajo más amplia del Globe, nos asociaremos con organizaciones BIPOC para expandir la reserva de solicitantes. Los voluntarios recibirán capacitación de competencia cultural y se les hará responsable de los valores establecidos del Globe en cuanto a equidad, diversidad, inclusión y acceso.
Marketing y Comunicación
Implementaremos un cambio en la práctica hacia el modelo de orientación al enlace, organización de la comunidad y mantenimiento de vínculos en mercadotecnia para las comunidades BIPOC. • Reafirmaremos nuestra práctica de contratar consultores de culturas específicas para promoción, mercadotecnia, comunicación y enlace de producciones con temática BIPOC. • Trabajando con el departamento de Enlace a las Artes, reafirmaremos nuestros esfuerzos de mercadotecnia para promover a las organizaciones de nuestros socios comunitarios BIPOC en nuestras plataformas digitales y otras. •Reevaluaremos la identidad visual del Globe y crearemos oportunidades para trabajos por contrato de diseñadores gráficos clave BIPOC. • Solicitaremos una participación mayor de dramaturgos y directores para el desarrollo de guiones de mercadotecnia e imágenes.
Filantropía
Ahondaremos los vínculos existentes con filantropías BIPOC y desarrollaremos nuevos. • Ahondaremos los vínculos que ya tenemos con filantropías comprometidas con la justicia social en las artes al momento que buscamos un apoyo extendido de prácticas antirracistas como la capacitación de la fuerza de trabajo, el centrar y amplificar a los artistas y obras de arte BIPOC.
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Visión, valores, y prácticas institucionales
Contrataremos a consultores para que asistan con la revisión y redacción institucional EDIA y declaraciones antirracistas como sea necesario. • Programaremos recapacitaciones sobre prácticas antirracistas, competencia cultural y EDIA para todos los niveles de la institución.
Programación y capacitación artística
Comenzaremos a contratar a más creativos asociados y co-creativos para crear oportunidades de experiencia, aumentar la percepción sobre la diversidad, y aumentar la noción de los equipos creativos. • Buscaremos contratar directores BIPOC de audición y abogaremos con directores de audición establecidos con el fin de desarrollar personal BIPOC.
Enlace a las artes, alianzas comunitarias, y redes comunitarias
Ahondaremos conexiones con instituciones educativas en la comunidad para el desarrollo de relaciones con estudiantes BIPOC interesados en el teatro, para aumentar la noción y guiarlos hacia oportunidades de empleo en el Globe cuando estén disponibles.• Proporcionaremos un espacio para ensayos y presentaciones dependiendo de la disponibilidad, para el Colectivo de Artistas Negros de San Diego y otras compañías y organizaciones locales BIPOC para lecturas, talleres, y otros esfuerzos de capacitación.• Formaremos alianza con una organización local sin ánimo de lucro para ofrecer nuestro centro técnico como un recurso para las comunidades de los alrededores.
Producción
Lanzaremos un plan de desarrollo para la fuerza de trabajo dirigido a la creación de oportunidades para los BIPOC no-profesionales del teatro y que entren en el campo. • Implementaremos un programa pagado para aprendices en los departamentos de producción, modelado bajo nuestro exitoso programa de veteranos a cargo del Globe con participantes de Veterans Village de San Diego. Se enfocará en los residentes del sureste de San Diego, y la operación será en alianza con una organización local sin ánimo de lucro que se enfoque en la capacitación de fuerza laboral BIPOC. • Continuaremos aumentando nuestro cuerpo de Directores de Escena BIPOC. • Reanudaremos nuestro calendario regular de ferias de trabajo para aquellos locales que están en la búsqueda al igual que las consultas con otros teatros locales y compañías de producción para conocer más sobre talentos emergentes.
Recursos humanos, prácticas de contratación, y ambiente laboral
Para el final de 2022, implementaremos dos programas pagados de internado para profesionales BIPOC, incluyendo un salario de tiempo completo y beneficios para la salud. Estos becarios del Globe trabajarán a lo largo de dos años, en la primera ronda con el enfoque en dos de estos departamentos: Literario / Humanidades; Mercadotecnia y Comunicación; Filantropía; Producción. • Formalizaremos un programa de alianza de empleados para proveer el apoyo a los artistas BIPOC y otras personas que estén de visita. • Revisaremos nuestro manual del empleado para que incluya políticas y prácticas antirracistas. • Recolectaremos y distribuiremos información sobre negocios locales que sirvan a las comunidades BIPOC para los artistas que vengan de fuera al igual que otros. • Conduciremos una auditoria de salario que se base en la equidad haciendo los ajustes apropiados para remediar las injusticias. • Desarrollaremos políticas y mecanismos de responsabilidad para mantener las prácticas antirracistas con los trabajadores de temporada y los consultores. • Extenderemos capacitación de supervisor antirracista y circunstante para directores de escena y directores invitados.
Mercadotecnia y comunicación
Para el final de 2022, contrataremos a un Gerente de Desarrollo de Públicos para que amplié el enlace, mercadotecnia y publicidad hacia los públicos BIPOC, y proporcionaremos los recursos presupuestarios necesarios para el éxito. • Brindaremos acceso al público BIPOC para eventos especiales como recorridos, reuniones con artistas, ensayos abiertos, eventos de medios, etc.• Instituiremos el mensaje del Globe de “El teatro como bien público” un marco de mensajes que se pospuso por el cierre de 2020. • Profundizaremos nuestro compromiso con los medios de comunicación y medios sociales BIPOC. • Buscaremos e invitaremos a críticos BIPOC para que cubran el trabajo del Globe. • Abogaremos con organizaciones de medios locales para desarrollar y amplificar las voces críticas BIPOC. • Publicaremos literatura que promueva una experiencia más acogedora y compartida para todos los públicos.
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Visión, valores, y prácticas institucionales
Emprenderemos la reconsideración de nuestra misión, visión y valores
Programación y capacitación artística
Crearemos “Amplify Series,” un programa nuevo de desarrollo para escritura, contenido digital, discusiones públicas, y otras funciones, curada por el personal BIPOC del Globe más allá del personal artístico senior y otro liderazgo.
Enlace a las artes, alianzas comunitarias, y redes comunitarias
Desarrollaremos un plan para nuestro centro técnico que convierta el espacio que se encuentra alquilado actualmente a un inquilino comercial hacia un centro comunitario de concurrencia. Esto activará a nuestro centro técnico como un recurso para el sureste de San Diego. • Seremos anfitriones de una residencia de varios años o entraremos a un programa de coproducciones con una compañía de teatro local BIPOC, absorbiendo la mayor parte de los costos como sea posible. • Calendarizaremos programación de Enlace a las Artes en los escenarios principales del Globe, llevando ese trabajo aún más cerca del centro de la organización.
Producción
Forjaremos alianzas con organizaciones locales y nacionales para aumentar el reclutamiento de candidatos laborales BIPOC. • Enlazaremos a un consultor BIPOC para que aumente la reserva de solicitantes BIPOC hacia posiciones relevantes de producción que se vayan abriendo. • Implementaremos un plan de varios años para alcanzar la paridad en la paga para el personal creativo a lo largo de los escenarios del Globe.
Recursos humanos, prácticas de contratación, y ambiente laboral
Hacia el final de 2023, buscaremos a un director de equidad a nivel senior, cuya responsabilidad será el ayudar al Globe para implementar y construir sobre los compromisos articulados en esta hoja de ruta. • Aumentaremos la capacitación profesional del personal actual, incluyendo capacitación, desarrollo de habilidades, presencia en congresos, etc. Con el fin de realzar los caminos profesionales hacia la promoción dentro de la compañía. • Examinaremos las políticas de los días personales con respecto a días festivos que sean culturalmente específicos y conmemoraciones culturales significativas. • Proveeremos traducción adicional y apoyo en otro idioma para el personal que habla español.
Mercadotecnia y comunicación
Contrataremos un puesto de “periodista interno” multimedia, para desarrollar nuevas e innovadoras formas de representación del Globe hacia entidades diversas realzando nuestra narrativa institucional haciendo énfasis en la habilidad del teatro para transformar individuos, comunidades y a nuestra compañía.• Actualizaremos las representaciones visuales de la historia del Globe y trabajo actual desde la perspectiva de la competencia y sensibilidad cultural, evaluando todas las imágenes en espacios públicos, incluyendo nuestro pasillo de artistas asociados de honor-“Old Globe Associate Artists Hall of Honor,” espacios de ensayo, salas de espera del teatro y otras áreas.
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Este es un documento vivo. Continuamente se estará reevaluando, reajustando y revisando. De manera constante y transparente haremos públicos los reportes de la evolución de esta hoja de ruta y el progreso hacia nuestros objetivos, en nuestra reunión anual de membresía y en otros recintos. Estamos conscientes que el desarrollo significativo de recursos será necesario para lograr aspectos de esta hoja de ruta y nos comprometemos a identificar esos recursos.
The Old Globe desea agradecer a las personas que han contribuido a la creación de esta hoja de ruta de justicia social. Estamos inspirados por todas las posibilidades que visualiza este documento. Al mismo tiempo, reconocemos que la pandemia global que continúa representa obstáculos extraordinarios para el Globe y el teatro americano, en especial los hacedores de teatro independientes y BIPOC. Al momento que salgamos del cierre prolongado y comencemos el recuento de los impactos emocionales, físicos y financieros, esta hoja de ruta, sus objetivos y los compromisos que requiere, permanecerán primordiales a quienes somos, centrados al trabajo que hacemos, e integrales a nuestra visión del teatro como un bien público.
Descargar The Old Globe Justicia Social-Hoja de Ruta aquí
Today marks 100 days since the murder of George Floyd. This senseless event has sparked a racial reckoning in America and like institutions in many fields, The Old Globe is actively listening. As we seek to respond to this moment, The Globe has sought meaningful conversation and collaboration with the communities we serve. What we’re hearing and learning in these conversations is helping us conceptualize our Social Justice Action Plan. To date, we have:
Alongside the above, we have retained a San Diego company, (R)EVOLVE Consulting, to institute comprehensive EDIA training across staff and board. Our Social Justice Action Plan will shape the future of the Globe as an anti-racist organization. We look forward to sharing it, and holding ourselves publicly accountable to it, later this month.
The Old Globe’s commitment to the notion that theatre is a public good obliges us to speak up at this moment of national pain and upheaval. The racial traumas of American history endure, and the murder of George Floyd is but the latest in a series of outrages that must stop. We add our voice in solidarity with our Black artists, staff, Board members, audiences, philanthropists, and neighbors in our community-based partner organizations throughout San Diego County. We pledge to them that we will live up to our values and our stated principles of justice and inclusion, now and as our institution emerges from the pandemic. Our determination to make theatre that models a more humane, compassionate, and equitable America will guide us as we maintain and deepen our presence in communities of color, and our collaborations with artists of color, to tell their stories. The Globe strives to end racism and hate, and to devote our art and energies toward recovery and healing.
